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薩科微半導(dǎo)體宋仕強(qiáng)答記者問之十一問:薩科微半導(dǎo)體的最大挑戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2022-03-17作者來源:薩科微瀏覽:2365

受訪對(duì)象:薩科微半導(dǎo)體創(chuàng)始人宋仕強(qiáng)先生

采訪主題:薩科微半導(dǎo)體的成長(zhǎng)史

采訪媒體:深圳商報(bào)

深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司,產(chǎn)品專注于功率器件,扎根中國服務(wù)全球。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,從最初的純IP設(shè)計(jì)公司,逐漸發(fā)展成集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)一體化的高科技企業(yè)。薩科微半導(dǎo)體產(chǎn)品線日益豐富,目前可用于工業(yè)產(chǎn)品有:碳化硅SiC二極管、碳化硅SiC MOS管、IGBT等,廣泛應(yīng)用在新能源汽車、通訊設(shè)備、電力設(shè)備、太陽能光伏、UPS電源、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域;民用級(jí)消費(fèi)類產(chǎn)品有:可控硅、橋堆、高中低壓MOS管、霍爾HALL傳感器、高速光耦、肖特基二極管、靜電保護(hù)ESD二極管、瞬態(tài)抑制TVS二極管、通用二極管、三極管、電源管理IC等,廣泛應(yīng)用在智能手機(jī)、手提電腦、智能機(jī)器人、智慧家電、LED照明、3C數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域。薩科微將推出更多的產(chǎn)品,為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

日前,宋仕強(qiáng)先生在接受深圳商報(bào)資深記者黃青山采訪時(shí),對(duì)記者提出的十一個(gè)關(guān)于薩科微成長(zhǎng)史的問題,宋仕強(qiáng)先生都一一進(jìn)行了全面的回答。

薩科微創(chuàng)始人宋仕強(qiáng)先生

薩科微創(chuàng)始人宋仕強(qiáng)先生


十一問:什么是薩科微半導(dǎo)體和你個(gè)人目前面臨的[敏感詞]挑戰(zhàn)?你需要怎么樣來解決?


答:實(shí)際上,我們薩科微半導(dǎo)體和slkor品牌今年發(fā)展比較快,但還有一些問題會(huì)困擾我們。[敏感詞]個(gè)就是我作為薩科微戰(zhàn)艦的船長(zhǎng),缺時(shí)間。第二個(gè)就是缺人,缺乏更多高素質(zhì)的人才,第三就是缺錢,因?yàn)榘雽?dǎo)體投入要大資本!但是這些問題都是可以逐步解決的。


我還投資一個(gè)企業(yè)是深圳市金航標(biāo)電子有限公司,也是[敏感詞]高新企業(yè)和雙軟企業(yè),產(chǎn)品是做北斗GPS天線連接器和北斗天線,發(fā)展也不錯(cuò)。金航標(biāo)和薩科微都是我個(gè)人投資和管理,所以說除了錢很吃緊以外,就是時(shí)間還很緊。因?yàn)槲医M織了兩套知識(shí)工程體系、兩套管理組織體系,兩套品牌工程體系,兩套供應(yīng)鏈體系,兩套倉庫系統(tǒng),因?yàn)榧夹g(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶群體都不一樣。人面臨很大的問題就是缺時(shí)間,好多事情是要花時(shí)間才可以做好的,沒有任何的捷徑。薩科微要發(fā)展要更快更好,我這個(gè)火車頭的作用非常關(guān)鍵。


第二點(diǎn)就是缺人,薩科微的發(fā)展是離不開人才的,有多好的人才就可以做多好的企業(yè),人才是企業(yè)發(fā)展的天花板。在薩科微半導(dǎo)體內(nèi)部,“slkor”的品牌支撐體系、研發(fā)生產(chǎn)體系、供應(yīng)鏈體系,人才培訓(xùn)體系和人才梯隊(duì)化建設(shè),我們一直在努力。人才還要外部引進(jìn),我們只有在每個(gè)關(guān)鍵崗位引進(jìn)行業(yè)的一流人才、讓他們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)發(fā)揮[敏感詞]的價(jià)值,才薩科微能快速成為國內(nèi)一流的企業(yè),甚至到以后的國際一流企業(yè)。人力資源真的是資源,是我們非常看重。


第三點(diǎn)就是缺錢,薩科微過了財(cái)務(wù)指標(biāo)盈虧平衡點(diǎn)了,但是如果要靠賺到的錢再來擴(kuò)大生產(chǎn),就跟不上我們計(jì)劃發(fā)展的速度。半導(dǎo)體行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)、重投入、長(zhǎng)周期回報(bào)的行業(yè)。前幾年金航標(biāo)的北斗概念、現(xiàn)在薩科微的半導(dǎo)體概念都比較火,準(zhǔn)備投資我們的人非常多,但是當(dāng)時(shí)公司還不賺錢怕給投資人虧掉了,所有我們只收了清華系一位資本大佬的小筆投資款,,其他的投資人就婉拒了,對(duì)錢還是保持敬畏之心才可以。我們薩科微公司是從IP設(shè)計(jì)發(fā)展起來的公司,輕資產(chǎn)的模式,但是企業(yè)要眾大做強(qiáng),還是需要有大量的投入和流動(dòng)資金的。現(xiàn)在薩科微公司的產(chǎn)業(yè)鏈的小循環(huán)已經(jīng)打,,產(chǎn)品越來越成熟,公司財(cái)務(wù)有了正向的現(xiàn)金流了?,F(xiàn)在半導(dǎo)體的風(fēng)口比較熱,薩科微也在計(jì)劃融資了,希望有資本的力量也順便帶來資源,幫助薩科微做的更好。我們一方面設(shè)計(jì)好產(chǎn)品賣好產(chǎn)品,另外也建設(shè)好公司賣好公司的股份。把這兩方面結(jié)合好,是薩科微近幾年的發(fā)展規(guī)劃!


我們會(huì)努力發(fā)展,希望這兩年再把薩科微的基本面搞好,盡快發(fā)展到公司管理規(guī)范有序、團(tuán)隊(duì)兵強(qiáng)馬壯猛將如云、貨如輪轉(zhuǎn)資金充沛、內(nèi)部有造血功能和外部有資本的勢(shì)能推動(dòng),早日實(shí)現(xiàn)與股東、員工、供應(yīng)商、客戶的多方共贏共同富裕的小目標(biāo)!

薩科微電源IC產(chǎn)品

薩科微電源IC產(chǎn)品

近年來薩科微半導(dǎo)體SLKOR在驅(qū)動(dòng)IC的研發(fā)上取得了喜人的進(jìn)展,不斷鞏固在功率器件方面的市場(chǎng)地位,也在電源管理IC、AC-DC、LDO等方面布局發(fā)力,產(chǎn)品可以可替代TI德州儀器、ON安森美、NXP恩智浦、IR國際整流等多個(gè)國際知名品牌的多型號(hào)產(chǎn)品。其中SL27517在薩科微的客戶中需求量是比較突出的,薩科微半導(dǎo)體(SLKOR)SL27517可替換TI(德州儀器)UCC27517ADBV、UCC27533DBV,經(jīng)測(cè)試各項(xiàng)參數(shù)都達(dá)到規(guī)定的指標(biāo),穩(wěn)定性也不輸TI的同類型產(chǎn)品。另外薩科微半導(dǎo)體其他型號(hào)與TI(德州儀器)的驅(qū)動(dòng)IC型號(hào)可以拼對(duì)拼一一對(duì)應(yīng)替換。SLKOR薩科微SL27511替換TI(德州儀器)UCC27511,SLKOR薩科微SL27525替換TI(德州儀器)UCC27525,SLKOR薩科微SL27517替換TI(德州儀器)UCC27517,SLKOR薩科微SL27523替換TI(德州儀器)UCC27523,SLKOR薩科微SL27524可與TI(德州儀器)UCC27524等同類型產(chǎn)品進(jìn)行替換。

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