2016年，深圳大學(xué)魏達(dá)志教授和知名媒體人秦朔隔空論戰(zhàn)了一番，對(duì)上海和深圳的經(jīng)濟(jì)做了對(duì)比和評(píng)論，一時(shí)是唾沫橫飛刀光劍影見仁見智！現(xiàn)在要把深圳市設(shè)為直轄市，兼并東莞惠州部分土地的論調(diào)甚囂塵上。我金航標(biāo)kinghelm（www.kinghelm.net）宋仕強(qiáng)作為華強(qiáng)北排名前五十位的段子手，必須聲援魏教授。為了佐證我的觀點(diǎn)，捎帶上北京上海，形成邏輯上的自洽和他洽。我從華強(qiáng)北地?cái)偨?jīng)濟(jì)學(xué)家的角度，分析深圳比北京上海領(lǐng)先的地方，因?yàn)閺V州是領(lǐng)導(dǎo)我就避諱不提了。我的結(jié)論是深圳是未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[敏感詞]的城市，沒(méi)有之一。

金航標(biāo)kinghelm薩科微slkor總經(jīng)理宋仕強(qiáng)（1）

[敏感詞]. 效率

      “時(shí)間就是金錢，效率就是生命”，是深圳蛇口工業(yè)區(qū)最先提出來(lái)的，“深圳速度”是深圳引以為豪的精神內(nèi)核，也是深圳市的核心競(jìng)爭(zhēng)力。依照法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（Say Jean Baptiste ）提出的土地、勞動(dòng)力、資本生產(chǎn)三要素價(jià)值理論，我展來(lái)開談。

1. 土地效率

商業(yè)上有一個(gè)考核參數(shù)叫做“坪效”，即單位面積的商品零售額。比如當(dāng)年華強(qiáng)北的萬(wàn)佳百貨，3000平米大賣場(chǎng)創(chuàng)日銷售300萬(wàn)的奇跡，坪效在同類商場(chǎng)中全世界[敏感詞]！對(duì)應(yīng)到城市土地效率，我以每平方公里GDP產(chǎn)出計(jì)。深圳市面積約1997平方公里，2016年GDP是1.94萬(wàn)億，坪效9.78億/平方公里；北京市面積約16808平方公里，GDP為2.49萬(wàn)億，坪效1.48億/平方公里；上海市面積約為6340.5平方公里，GDP是2.74萬(wàn)億，坪效4.3億/平方公里。由此可見，深圳土地效率當(dāng)之無(wú)愧國(guó)內(nèi)[敏感詞]（見下圖）。

現(xiàn)在土地供應(yīng)量制約深圳的發(fā)展，也在倒逼深圳創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，有一定積極意義，但是也讓深圳市的產(chǎn)業(yè)空心化，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈配套流失。土地是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的載體，深圳市的高速健康應(yīng)該有更大的土地空間。我金航標(biāo)宋仕強(qiáng)在這里強(qiáng)烈呼吁，希望把東莞市臨深的塘廈、黃江、鳳崗等鎮(zhèn)和惠州西部地方劃歸深圳市，加強(qiáng)深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

深圳北京上海2016年土地坪效對(duì)比

2. 勞動(dòng)效率

       深圳人的節(jié)奏快效率高是眾所周知的。一是深圳是民營(yíng)和中小企業(yè)比例最多的地方，比如華強(qiáng)北共有6萬(wàn)多家企業(yè)（其中規(guī)上企業(yè)約600家）和4萬(wàn)多家個(gè)體工商戶，信息反饋和決策流程簡(jiǎn)單快速；二是深圳沒(méi)有遺留的“蕭規(guī)曹隨”，還沒(méi)有“一慢二看三通過(guò)”的官僚習(xí)氣。深圳是小政府大市民的模式，公務(wù)員比例全國(guó)[敏感詞]，政府帶頭守法尊重市場(chǎng)規(guī)律，做好守夜人和服務(wù)者角色，深圳經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和政府極少干預(yù)有關(guān)。深圳還沒(méi)有歷史遺留的財(cái)政包袱，居民養(yǎng)老離退休職工等社會(huì)負(fù)擔(dān)不大，可以輕車簡(jiǎn)從求發(fā)展！

金航標(biāo)kinghelm薩科微slkor總經(jīng)理宋仕強(qiáng)（2）

 華為某外國(guó)辦公樓的對(duì)面是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)面公司上班有吃有喝有下午茶還有超長(zhǎng)的年假，華為人天天加班甚至通宵達(dá)旦，華為很快就把他們甩在身后了，現(xiàn)在這家公司倒閉了。在深圳華強(qiáng)北、科技園和深圳灣等地方，很多辦公大樓晚上燈火通明，深圳的小企業(yè)主和公司骨干，基本是“5+2”和“白加黑”，每周工作時(shí)間超過(guò)100小時(shí)。遇到有項(xiàng)目交付和技術(shù)攻關(guān)時(shí)，有人是一周連續(xù)吃住在公司，當(dāng)然我金航標(biāo)宋仕強(qiáng)也是其中一個(gè)！

       “財(cái)富是正向勞動(dòng)的積累”，華為的“通宵達(dá)旦”，科技園的“燈火通明”，深圳精英的“5+2”，我們金航標(biāo)薩科微公司同事的加班加點(diǎn)，就在這個(gè)理論的注腳。在同等情況下增加勞動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度，是效率和成本的比較性優(yōu)勢(shì)，日積月累下來(lái)非?？捎^。

3. 資金效率

袁庚老先生提出“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”，源于當(dāng)時(shí)他們?cè)谥芪逑挛玳_二千多萬(wàn)支票給香港某銀行，出于禮貌準(zhǔn)備請(qǐng)來(lái)拿支票的人吃晚飯，但對(duì)方卻不吃飯要趕回香港當(dāng)天進(jìn)賬，下周一才進(jìn)賬會(huì)損失周六周天兩天的利息收入。錢有成本也要講效率，這對(duì)袁庚觸動(dòng)很大他才提出這個(gè)口號(hào)。深圳經(jīng)濟(jì)構(gòu)成是民營(yíng)和中小企業(yè)多，他們底子薄資金量少，所以必須要周轉(zhuǎn)快。有位華強(qiáng)北老板娘告訴我，到她賬戶上的幾百萬(wàn)最快一天就要支付出去，快進(jìn)快出她才能把生意做大。

北京上海的央企、大型國(guó)企特比重大，他們賬上有使用率和周轉(zhuǎn)率都很低的的呆滯資金，驗(yàn)證了許小年“公地的悲哀”的理論。2015年，北京的金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)12.86萬(wàn)億，上海是10.38萬(wàn)億，深圳市才5.78萬(wàn)億。我們同行有一家電子元器件代理的央企，利潤(rùn)2個(gè)點(diǎn)給客戶放賬半年，連同行間拆借的手續(xù)費(fèi)都不夠，原因是他們的資金成本基本為零，賺不賺錢無(wú)所謂當(dāng)交個(gè)朋友，只有把握好風(fēng)控收回來(lái)錢就可以了。這實(shí)在讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們無(wú)語(yǔ)！

第二. 經(jīng)濟(jì)質(zhì)量

 城市GDP總量，深圳比北京上海還有差距，我們來(lái)分析體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的幾個(gè)指標(biāo)。GDP增長(zhǎng)率深圳市一騎絕塵，2014年，北京為7.3%，上海為7%，深圳為8.8%；2015年，北京為6.9％、上海為6.9%、深圳為8.9%；2016年，北京為6.7％，上海為6.8%，深圳為9.0%。就現(xiàn)有的GDP體量和增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看（見下圖），深圳趕超北京上海是指日可待！

深圳北京上海2016年GDP增長(zhǎng)率

深圳人均創(chuàng)造GDP也位居全國(guó)[敏感詞]，2016年達(dá)到了16.7萬(wàn)元，折算為2.52萬(wàn)美元，繼續(xù)居內(nèi)地副省級(jí)以上城市首位，是上海10.2萬(wàn)元和北京10.6萬(wàn)元的1.5倍左右。真是不比不知道，一比嚇一跳呀！深圳市2016年出口總額15680.4億元，規(guī)模連續(xù)24年居全國(guó)內(nèi)地城市首位。深圳的企業(yè)已經(jīng)完成靠低成本競(jìng)爭(zhēng)向智力投入取勝的轉(zhuǎn)變，以華為、中興、大疆、海能達(dá)、邁瑞等公司的高附加值高科技的產(chǎn)品的比重，逐漸取代了以前的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口。

       我金航標(biāo)kinghelm（www.kinghelm.com.cn）宋仕強(qiáng)認(rèn)為，北京上海的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)是總量和存量上，深圳的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)和增量上。北京上海的GDP央企和國(guó)企比重大，他們大多是利用壟斷和原有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)取得，體量雖然大，但是對(duì)上下游企業(yè)帶動(dòng)不足，在沒(méi)有政策保護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)沒(méi)有戰(zhàn)斗力，也沒(méi)有創(chuàng)新。深圳結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)數(shù)量多和工業(yè)發(fā)展比較平均，民營(yíng)企業(yè)最有活力和善于創(chuàng)新！深圳民營(yíng)企業(yè)數(shù)量占到9成，上海才3成，北京就更少了。

       我們來(lái)分析工業(yè)占比重。工業(yè)對(duì)社會(huì)和城市進(jìn)步貢獻(xiàn)[敏感詞]，北京對(duì)GDP的貢獻(xiàn)中，工業(yè)實(shí)業(yè)的比重不到2成，已經(jīng)嚴(yán)重空心化，北京因?yàn)檎谓?jīng)濟(jì)等原因金融服務(wù)業(yè)比重大，但是貨幣的標(biāo)準(zhǔn)化流通性[敏感詞]，留不下多少營(yíng)養(yǎng)，占比重較大的服務(wù)業(yè)也沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。上海的比重達(dá)到3成，上海有老工業(yè)的基礎(chǔ)，但老國(guó)企轉(zhuǎn)型困難創(chuàng)新乏力。深圳市達(dá)到了4成（39.5%），有華為、騰訊、中興、比亞迪、富士康、大疆、邁瑞、大族激光等各產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，還是在通訊、無(wú)人機(jī)、新材料、3d顯示、智能制造、新能源汽車等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，周邊還有產(chǎn)業(yè)鏈配套的企業(yè)，這類企業(yè)對(duì)環(huán)境破壞和資源依賴都不大，可以持續(xù)性健康發(fā)展。深圳的華強(qiáng)北，現(xiàn)在是電子硬件供應(yīng)鏈的核心，以后是信息化數(shù)字化硬件生態(tài)鏈的節(jié)點(diǎn)，深圳有華為的鴻蒙、騰訊、金蝶、藍(lán)凌等平臺(tái)型軟件企業(yè)，在這上面可以吸附很多的中小企業(yè)一起成長(zhǎng)，有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和支配權(quán)。

華強(qiáng)北老華強(qiáng)市場(chǎng)電子市場(chǎng)薩科微slkor形象店

深圳的華強(qiáng)北是中國(guó)[敏感詞]的電子元器件集散地，中國(guó)電子商會(huì)授予“中國(guó)電子[敏感詞]街”稱號(hào)，華強(qiáng)北有虹吸功能，“前店后廠”模式可以吸納商家，薩科微半導(dǎo)體在韓國(guó)研發(fā)生產(chǎn)，在華強(qiáng)北開設(shè)“薩科微slkor”形象店。華強(qiáng)北的溢出現(xiàn)象，是人才、理念、模式、文化的輸出，在華強(qiáng)北外發(fā)揚(yáng)光大。馬化騰的騰訊和微信、蔡華波的江波龍和雷克沙、宋仕強(qiáng)的金航標(biāo)kinghelm(www.kinghelm.net)天線連接器，都留下華強(qiáng)北印記。深圳市的珠寶、服裝等產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈比較完善，珠寶以水貝李朗地域?yàn)楹诵?，已?jīng)打造完成產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，深圳傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)，“李紅”、“影兒”、“梁子”等，代表了國(guó)內(nèi)[敏感詞]女裝的品牌！

第三. 城市創(chuàng)新

 創(chuàng)新，代表了科技的發(fā)展和生產(chǎn)組織模式的進(jìn)步，是城市發(fā)展的原動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)學(xué)家皮特?蒂爾（Peter Thiel，暢銷書《Zero to One》作者），說(shuō)的從“0到1”的階段。其他地方大多數(shù)關(guān)心的只是從1到n，即如何拷貝復(fù)制已有模式，而世界的進(jìn)步需要從0到1，必須創(chuàng)造新的可能性。

     深圳有創(chuàng)新和敢闖的大環(huán)境，不僅是蛇口開發(fā)的開山炮，和土地拍賣的落槌聲。深圳市有總數(shù)眾多的民營(yíng)和中小企業(yè)，他們是最有創(chuàng)新精神的一批人，他們的微創(chuàng)新日積月累匯集在一起，就是推動(dòng)城市發(fā)展的鋼鐵洪流。深圳市由移民聚合而成，外來(lái)人口持續(xù)輸入帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)也帶來(lái)敢博創(chuàng)新和發(fā)展，廣東有“不是猛龍不過(guò)江”的諺語(yǔ)。深圳市以廣東人實(shí)在肯干精神為基礎(chǔ)，加入江浙人對(duì)生意的敏感，融合湖南人吃得苦霸得蠻的傳統(tǒng)，疊加川渝人的袍哥血性，加上東北人百無(wú)禁忌的性格，這些融合成為深圳創(chuàng)新的精神！

     北京因?yàn)轶w制的原因很難有內(nèi)部創(chuàng)新，老百姓思維保守創(chuàng)新力不足。上海的管理是中國(guó)[敏感詞]的，也體現(xiàn)“羊群效應(yīng)”理論，有強(qiáng)勢(shì)精明的領(lǐng)導(dǎo)引路，企業(yè)和老百姓都在指導(dǎo)規(guī)劃下按套路做事情，不太可能突破原有框架，上海人小資文化導(dǎo)致他們不太敢闖。我金航標(biāo)宋仕強(qiáng)認(rèn)為，顛覆式破壞性創(chuàng)新，一般來(lái)自于組織系統(tǒng)的邊緣或者松散組織的異端，這兩個(gè)城市要突破比較難！

       深圳的小型民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有背景、缺少資源、有的就是市場(chǎng)?？拷袌?chǎng)了解市場(chǎng)、較高的從技術(shù)到產(chǎn)品到應(yīng)用的轉(zhuǎn)化率，是深圳企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！在北京辦事，人家得問(wèn)你老爸是誰(shuí)，在上海辦事，人家得問(wèn)老板是誰(shuí)。在深圳，人家只需看你人靠譜、產(chǎn)品靠譜就行了！

       經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）的理論，企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的發(fā)動(dòng)機(jī)，有好的企業(yè)家才有好的創(chuàng)新。深圳小企業(yè)基數(shù)大，市場(chǎng)環(huán)境比較干凈，是培養(yǎng)企業(yè)家的好土壤。深圳創(chuàng)新無(wú)處不在：體制創(chuàng)新，有了蛇口工業(yè)區(qū)；金融創(chuàng)新，有了平安集團(tuán)；服務(wù)創(chuàng)新，有了招商銀行；理念創(chuàng)新，有了萬(wàn)科；技術(shù)創(chuàng)新，有了騰訊；激勵(lì)創(chuàng)新，有了華為……。他們背后都有著一個(gè)個(gè)如雷貫耳的企業(yè)家名字，袁庚、馬明哲、馬蔚華、王石、馬化騰、任正非……。企業(yè)家的生存成熟和體制、環(huán)境、包容等息息相關(guān)，每一個(gè)成功的企業(yè)家都是經(jīng)過(guò)九死一生。在科技園中科院大樓頂上，“鼓勵(lì)創(chuàng)新 寬容失敗”的幾個(gè)大金字熠熠生輝，這也是整個(gè)深圳市對(duì)創(chuàng)新態(tài)度。我們金航標(biāo)和薩科微兩個(gè)公司，一直在鼓勵(lì)研發(fā)部門的工程師在工作中積極大膽微創(chuàng)新。

       以2016年為例，深圳市知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)多個(gè)全國(guó)[敏感詞]。在國(guó)內(nèi)的專利申請(qǐng)量達(dá)145294件，累計(jì)國(guó)內(nèi)有效發(fā)明專利達(dá)95369件，每萬(wàn)人口發(fā)明專利擁有量80.09件，是全國(guó)平均水平的10倍。深圳市政府在對(duì)高新產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的投入支持上也非常大。一是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，支持國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和創(chuàng)新型城市建設(shè)，二是加快完善以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力建設(shè)，加大對(duì)基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性技術(shù)研究的支持力度。政府用于科學(xué)技術(shù)方面的支出計(jì)劃118億元，增長(zhǎng)率達(dá)到驚人的75%，占經(jīng)濟(jì)總量的投入比例是國(guó)內(nèi)[敏感詞]的。企業(yè)在這方面的投入也是非常大，光是華為公司就以608億元研發(fā)投入位居中國(guó)[敏感詞]。中興、大族、比亞迪、騰訊、邁瑞等公司的研發(fā)投入也非常驚人。

       福布斯公布的2015年中國(guó)大陸[敏感詞]創(chuàng)新力的25個(gè)城市中，深圳排名[敏感詞]。評(píng)語(yǔ)言說(shuō)深圳是自發(fā)性創(chuàng)新的代表，開放的經(jīng)濟(jì)使創(chuàng)新成為企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，而不是政府的政績(jī)行為！

       有人問(wèn)我：“老宋，深圳現(xiàn)在的房?jī)r(jià)如此高，不太可能留得住優(yōu)秀人才呀，還能出現(xiàn)像華為這樣的偉大企業(yè)嗎？”我的回答是肯定的。我們要看到房?jī)r(jià)推高對(duì)年輕人的壓力，但是也要全盤來(lái)看待問(wèn)題。一是深圳已經(jīng)有大量的存量房產(chǎn)，價(jià)值升高會(huì)讓原來(lái)房主更有幸福感和自豪感，有的小企業(yè)主還可以拿賣房的錢創(chuàng)業(yè),我金航標(biāo)宋仕強(qiáng)就是靠賣了房子才有錢創(chuàng)業(yè)的；二是要不斷的改革、放開和創(chuàng)新，現(xiàn)在的資本市場(chǎng)越來(lái)越發(fā)達(dá)，我們的年輕人會(huì)有機(jī)會(huì)在資本市場(chǎng)賺到錢。我在地產(chǎn)公司當(dāng)CEO時(shí)只有工資和項(xiàng)目獎(jiǎng)金拿，現(xiàn)在年輕人都持有公司的股份，這是不錯(cuò)的進(jìn)步。我們金航標(biāo)kinghelm薩科微slkor公司不但員工持有股份，還計(jì)劃的代理商也實(shí)現(xiàn)持股，以銷售業(yè)績(jī)輪英雄，大家一起把市場(chǎng)做大做強(qiáng)，大家都有機(jī)會(huì)享受資本的盛宴。

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第四.  體制

       對(duì)于體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題，孰先孰后誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣？林毅夫教授和楊小凱先生多年前打過(guò)嘴炮。楊小凱是一直在思考“中國(guó)何去何從”，他的見解是一個(gè)落后的國(guó)家，在利用資源和借鑒別國(guó)經(jīng)驗(yàn)起步后剛開始會(huì)有比較高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，但如果不在基本制度上進(jìn)行有效的深入改革，則經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和延續(xù)性是很難保證的，如我國(guó)現(xiàn)階段大范圍的腐敗、社會(huì)財(cái)富的分配不公平等，就是制度性缺陷的產(chǎn)物，這是以前留下的隱患?？赡芎驮缙诮?jīng)歷有關(guān)，林毅夫是一直的政治正確。他認(rèn)為后發(fā)國(guó)家可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不斷對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制做出改革，也不一定必須得在先進(jìn)行完體制改革以后才去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，時(shí)不我待呀，可以雙軌道制進(jìn)行改革，中國(guó)在發(fā)展的前40年在這方面還是不錯(cuò)的。

       有趣的現(xiàn)象是，兩種體制的碰撞和經(jīng)濟(jì)的落差，造就大發(fā)展的歷史機(jī)遇窗口期。深圳抓住了這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，成為中國(guó)改革開放和經(jīng)濟(jì)繁榮的排頭兵。 在經(jīng)濟(jì)方面，深圳成為第三次大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋頭堡，有效承接消化了香港、臺(tái)灣、新加坡的技術(shù)和資源，提高了科技、金融、教育、法治、文化、人才、理念、管理等軟實(shí)力，和國(guó)際[敏感詞]的歐美接軌了。

在體制方面，深圳市還是國(guó)內(nèi)是最早享受到政策紅利城市，最早進(jìn)行政治改革的試點(diǎn)，有單獨(dú)的立法權(quán)，擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的羈絆跌跌撞撞的沖出來(lái)了。享受國(guó)內(nèi)人口紅利和市場(chǎng)紅利，有內(nèi)地源源不斷的訓(xùn)練有素價(jià)廉物美勞動(dòng)力供應(yīng)，還有廣闊的大市場(chǎng)。深圳市對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治的比較性優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)的尤為突出。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)者魯國(guó)強(qiáng)等提出自由市場(chǎng)論（free market theory），是研究近年來(lái)東亞經(jīng)濟(jì)體得出的結(jié)論，即經(jīng)濟(jì)成功是政府干預(yù)最少。如政府很少甚至不用對(duì)價(jià)格、外貿(mào)和外匯的管制，政府所做是為私企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供適宜的環(huán)境，[敏感詞]限度發(fā)揮私人經(jīng)濟(jì)和自由市場(chǎng)機(jī)制的作用，該模式對(duì)于深圳市也是如此。

       深圳經(jīng)濟(jì)從開始的“三來(lái)一補(bǔ)”外貿(mào)加工的巨嬰，逐漸成長(zhǎng)為技工貿(mào)全面發(fā)展銅筋鐵骨的青年人。開始轉(zhuǎn)型時(shí)提出的支柱產(chǎn)業(yè)還是鐘表、服裝、眼鏡等，這些行業(yè)在偏遠(yuǎn)地還可以尋覓到，現(xiàn)在已經(jīng)是全世界硬件集成、新產(chǎn)品研發(fā)、智能制造、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等幾個(gè)生態(tài)鏈最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。我們可以在華強(qiáng)北看看[敏感詞]的電子產(chǎn)品，在科技園體會(huì)研發(fā)工程師和碼農(nóng)的奮斗，深圳灣創(chuàng)客中心體驗(yàn)原創(chuàng)好點(diǎn)子怎么落地轉(zhuǎn)化的。還可以去富士康參觀精密制造，去華為學(xué)習(xí)前瞻性研究，去比亞迪看看新能源汽車，去鵝廠看看深圳市最值錢的公司騰訊。

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第五. 金融

       深圳和上海的兩家證券交易所，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了主要的貢獻(xiàn)。與上海不同的是，中小企業(yè)板是深圳證券交易所為了鼓勵(lì)自主創(chuàng)新而專門設(shè)置的中小型公司聚集板塊。這些公司普遍具有收入增長(zhǎng)快、盈利能力強(qiáng)、科技含量高的特點(diǎn)，而且股票流動(dòng)性好，交易活躍，被視為中國(guó)未來(lái)的“納斯達(dá)克”。深圳打好這張牌，可以為深圳吸引來(lái)非常不錯(cuò)的金融資源，其中就有效果明顯的“總部經(jīng)濟(jì)”。

      深圳市本土就有超過(guò)350家上市公司，其中約220家在國(guó)內(nèi)上市，其他130家在香港、美國(guó)等地上市。這為深圳市的上市公司提供了輸血和造血的功能，這也體現(xiàn)了深圳公司整理的水平是國(guó)際一流的。深圳市有毗鄰香港的地緣優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在打造“粵港澳大灣區(qū)”深港可以無(wú)縫連接，香港是全世界最有活力的金融中心，深圳市有中國(guó)規(guī)模[敏感詞]業(yè)績(jī)[敏感詞]的金融集團(tuán)“中國(guó)平安”管理最規(guī)范的“招商銀行”領(lǐng)銜，可以快速發(fā)展成與倫敦、紐約抗衡的國(guó)際大金融中心，增加我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為深圳爭(zhēng)奪到世界范圍的金融資源。

       貨幣的特點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)化和流通性都好，貨幣要有效流轉(zhuǎn)才產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。深圳沒(méi)有北京的政治資源，沒(méi)有上海的先天工業(yè)優(yōu)勢(shì)，但是深圳有效率和創(chuàng)新，金融業(yè)將有更大作為！

       值得一提的是，深圳市前海金融業(yè)的發(fā)展如火如荼，國(guó)家給香港的很多好政策都是和前海配套的。在某國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)全球城市金融指數(shù)的排名中，香港排第4名，上海第16名，深圳第19名，北京第23名，如果深圳和香港強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，會(huì)威力更大！

第六. 其他

1. 人口紅利

這里集合深圳特色，分析人口紅利符合的三點(diǎn)。

     一是居民投入工作比例，深圳市婦女的就業(yè)率接近90%（中國(guó)達(dá)到了76%，也是世界[敏感詞]的）。深圳居住人口年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)非常優(yōu)良，都在正常工作的年齡段。

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   二是勞動(dòng)者對(duì)工作的依賴性。來(lái)深圳闖天下的人，大都經(jīng)歷了“繞樹三匝，無(wú)枝可依”，都是無(wú)老可啃無(wú)山可靠，只有自己奮斗，所以勞動(dòng)積極性和效率非常高。

       三是來(lái)深圳市的人都有一顆不安分的心，“揀盡寒枝不肯棲”才來(lái)深圳折騰！大家都懷著兩顆滾燙的腎來(lái)深圳干事業(yè)，帶給深圳市無(wú)窮的想象空間和無(wú)限可能性，也成為深圳拼搏敢于突破的精神。

2. 城市活力

深圳是全國(guó)所有城市中[敏感詞]活力的。北京的二元結(jié)構(gòu)基本固化，看小說(shuō)《北京折疊》我們就可以想象得到，大家懶得動(dòng)不敢闖。上海的管理太精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)損失效率和壓抑創(chuàng)造力，這一點(diǎn)我們看呆板的英國(guó)就知道。深圳活力四射龍騰虎躍，有吞九州之心納四海之志，有“東風(fēng)吹來(lái)滿眼春，永立潮頭唱大風(fēng)”的豪邁氣概，提出“來(lái)了就是深圳人”的口號(hào)。深圳市每年人口凈流入50萬(wàn)，根據(jù)歷史規(guī)律，外來(lái)人口不斷增加的城市和活力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也是最快的，上世紀(jì)30年代的上海、70年代的香港以及美國(guó)的拉斯維加斯等。

       深圳的創(chuàng)新帶來(lái)活力，激勵(lì)機(jī)制也帶來(lái)活力。華強(qiáng)北問(wèn)題專家朱軍山博士說(shuō)，深圳的企業(yè)不但管理模式好，分配機(jī)制也是[敏感詞]的，分配機(jī)制就是激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)私有化程度高，老板容易決策在分配比較靈活，容易激發(fā)員工積極性。華為是中國(guó)工資[敏感詞]的公司，富士康有一個(gè)部門發(fā)了42個(gè)月的年終獎(jiǎng)，騰訊年薪平均為78萬(wàn)，金航標(biāo)薩科微的員工和代理商持有公司股權(quán)，還有機(jī)會(huì)參與資本盛宴。這都符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的“剩余價(jià)值索取者”的激勵(lì)，和當(dāng)年農(nóng)村“包產(chǎn)到戶”是一樣的，是制度激勵(lì)的一種！

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3. 標(biāo)桿示范企業(yè)

深圳的龍頭企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展有大價(jià)值。萬(wàn)科首先提出“住宅產(chǎn)業(yè)化”、“城市營(yíng)運(yùn)”等概念，讓地產(chǎn)行業(yè)找到了快速發(fā)展的模式和樣板工程。華為對(duì)標(biāo)[敏感詞]的企業(yè)，產(chǎn)品銷往世界各地，讓中國(guó)企業(yè)中國(guó)人在更大的舞臺(tái)展現(xiàn)自己，深圳市這邊上萬(wàn)家供應(yīng)商隨之和世界水平接軌。富士康為先進(jìn)制造培養(yǎng)了大批優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，也帶來(lái)先進(jìn)理念和嚴(yán)格管理，帶動(dòng)倒逼協(xié)同企業(yè)的進(jìn)步。招商銀行為深圳市帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局意識(shí)。還有華強(qiáng)集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)，讓動(dòng)畫片的“熊大熊二”成為了深圳市榮譽(yù)市民，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在深圳市也有了前景。

第七．短板

       我夸深圳都口干舌燥了，讓我喝一口82年的冬瓜茶潤(rùn)一下喉嚨來(lái)扒一下缺點(diǎn)，要不深圳傲嬌得不知道怎么進(jìn)步了。

深圳缺教育和醫(yī)療資源，特別是優(yōu)質(zhì)高端資源。深圳也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性眼光和布局，尤其是一些洗腳上田的農(nóng)民企業(yè)家。深圳人也缺少情懷和文化沉淀，在以后的城市發(fā)展拼文化軟實(shí)力的時(shí)候也會(huì)吃虧的。我們雖然有了袁庚、有了王石、有了任正非、有了“熊大熊二”，還有深圳市[敏感詞]的平安大廈，深圳市還缺恒大一樣的足球隊(duì)、缺一個(gè)姚明、缺一個(gè)賴聲川、也缺一個(gè)醉醺醺的高曉松、還缺一個(gè)饒宗頤、還缺……，主要我們還缺一個(gè)清華大學(xué)，以后還缺北京大學(xué)！

       深圳市要在硬實(shí)力和軟實(shí)力上面都不要有短板，才可以實(shí)現(xiàn)我們的大深圳夢(mèng)。我以前幾天寫的詩(shī)來(lái)結(jié)束吧！

我們愛(ài)深圳

金航標(biāo)宋仕強(qiáng)

世界看中國(guó)

中國(guó)數(shù)深圳

那一幢幢摩天高樓

平安京基聳立云霄

你看那一項(xiàng)項(xiàng)記錄

華為萬(wàn)科橫空出世

這就是激情的深圳

我們愛(ài)深圳

世界看中國(guó)

中國(guó)推深圳

那一盞盞不滅燈火

科技園華強(qiáng)北放飛夢(mèng)想

你看那一條條街道

寶安龍華繁花似錦

這就是活力的深圳

我們愛(ài)深圳

世界看中國(guó)

看我們深圳

踏平溝溝坎坎

蛇口開山炮一馬當(dāng)先

打破條條框框

拓荒牛當(dāng)仁不讓

這就是創(chuàng)新的深圳

我們愛(ài)深圳

潮起滿城春

勁歌唱大風(fēng)

來(lái)了就是深圳人

共建大深圳

我們愛(ài)深圳

作者簡(jiǎn)介

宋仕強(qiáng)先生，國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究員，中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)電子信息專家?guī)斐蓡T、華強(qiáng)北商業(yè)研究專家。宋仕強(qiáng)曾任某國(guó)際地產(chǎn)上市公司CEO，現(xiàn)投資經(jīng)營(yíng)深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司與深圳市金航標(biāo)電子有限公司，打造薩科微“SLKOR”（yikaba.com.cn）和金航標(biāo)“Kinghelm”（www.kinghelm.com.cn）品牌。薩科微與金航標(biāo)都是[敏感詞]高新技術(shù)企業(yè)，原創(chuàng)性獲得發(fā)明專利和軟件著作權(quán)幾十項(xiàng)。薩科微目前是國(guó)內(nèi)快速穩(wěn)健發(fā)展的半導(dǎo)體企業(yè)之一，公司的愿景是成為“國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。

“金航標(biāo)，連接北斗”，從研制北斗天線開始，金航標(biāo)研發(fā)生產(chǎn)了微波天線，射頻連接線與電氣信號(hào)連接器等產(chǎn)品，擁抱萬(wàn)物互聯(lián)的智能化時(shí)代。宋仕強(qiáng)先生在半導(dǎo)體與北斗定位導(dǎo)航行業(yè)有廣泛的知名度美譽(yù)度與影響力。宋仕強(qiáng)先生在電子行業(yè)耕耘多年，為華強(qiáng)北更好的營(yíng)商環(huán)境在不斷努力，希望華強(qiáng)北成為改革開放的窗口和深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的名片。宋仕強(qiáng)先生近作《華強(qiáng)北研究》，被新華社、人民日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)載，其英文版“Song Shiqiang’s Point of View on Shenzhen Huaqiangbei”被美聯(lián)社、華爾街日?qǐng)?bào)等200多家海外媒體轉(zhuǎn)發(fā)，為宣傳深圳，推廣華強(qiáng)北不遺余力。