宋仕強(qiáng)先生發(fā)布“宋仕強(qiáng)論道”系列視頻，分享多年學(xué)習(xí)、生活和工作經(jīng)驗(yàn)和感悟,這段時(shí)間發(fā)表的是對(duì)華強(qiáng)北（Shenzhen Huaqiangbei）的系列研究?！八问藦?qiáng)論道”將在抖音號(hào)、微信視頻號(hào)、嗶哩嗶哩、小紅書(shū)、YouTube等國(guó)內(nèi)外短視頻平臺(tái)發(fā)布，也整理成文字在薩科微官網(wǎng)（yikaba.com.cn）和“碳化硅專家”公眾號(hào)與大家分享。在“宋仕強(qiáng)論道”系列視頻中，華強(qiáng)北有幾個(gè)地方值得再詳細(xì)講述一下，今天的專題是電子元器件缺貨潮以及華強(qiáng)北優(yōu)劣勢(shì)的內(nèi)容。

宋仕強(qiáng)先生抖音號(hào)內(nèi)容

讓深圳華強(qiáng)北聞名的是華強(qiáng)北億萬(wàn)富翁非常多，始于2019年缺貨潮讓華強(qiáng)北又生產(chǎn)一大批億萬(wàn)富翁，缺貨的原因主要是：首先，疫情封控導(dǎo)致大量白領(lǐng)在家遠(yuǎn)程辦公，需要購(gòu)買(mǎi)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，孩子們?cè)诩乙暇W(wǎng)課，增加對(duì)電子智能終端產(chǎn)品的需求，這些電子產(chǎn)品所需元器件量非常大。第二個(gè)是美國(guó)準(zhǔn)備對(duì)華為制裁，元器件斷供前臺(tái)積電生產(chǎn)線加緊為華為備貨，擠壓了其他客戶的產(chǎn)能導(dǎo)致打破了供應(yīng)鏈的平衡。第三是“匯頂科技”為首的指紋識(shí)別芯片大爆發(fā)，應(yīng)用于智能手機(jī)和智能門(mén)鎖等消費(fèi)品市場(chǎng)，進(jìn)一步加大晶圓廠產(chǎn)能的壓力，而晶圓廠產(chǎn)能擴(kuò)大的建設(shè)磨合周期是3-4年，成為產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)流點(diǎn)。上述三個(gè)因素的疊加，中游的代理商和華強(qiáng)北（Huaqiangbei） 商戶看到商機(jī)紛紛囤貨。接著，下游的終端工廠也得跟進(jìn)，出現(xiàn)了恐慌性搶購(gòu)和囤貨等行業(yè)踩踏現(xiàn)象。

華強(qiáng)北這一輪缺貨潮延續(xù)到2022年下半年，先期的囤貨炒貨就賺取了巨額財(cái)富，后來(lái)才跑步入場(chǎng)的新人，在高位接手了庫(kù)存現(xiàn)在價(jià)格暴跌，以前憑運(yùn)氣賺的錢(qián)虧損殆盡，有的負(fù)債累累。下游的小工廠因?yàn)槿必洘o(wú)法開(kāi)工而破產(chǎn)倒閉，有的買(mǎi)高價(jià)貨完成訂單但是無(wú)利可圖，影響公司良性發(fā)展。這對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)造成嚴(yán)重破壞，對(duì)華強(qiáng)北來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)重反噬，因?yàn)檫@些硬件小工廠才是他們生存的土壤，皮之不存毛將焉附？

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華強(qiáng)北宋仕強(qiáng)（Huaqiangbei Song Shiqiang）介紹說(shuō)，當(dāng)時(shí)華強(qiáng)北很多元器件“網(wǎng)紅料”價(jià)格漲幅超過(guò)10倍，特殊型號(hào)甚至超100倍。這是因?yàn)樯a(chǎn)電子產(chǎn)品有配套性，如一個(gè)產(chǎn)品需要100顆元器件獨(dú)缺某一顆，這顆料的價(jià)格翻倍也要買(mǎi)，賭對(duì)了型號(hào)就是巨大的財(cái)富。我的幾位兄弟炒貨發(fā)達(dá)了，座駕換成賓利了，說(shuō)賓利車(chē)標(biāo)中心有個(gè)字母“B”兩邊還有翅膀,意思是“帶你裝B還帶大家飛”，具有華強(qiáng)北暴發(fā)戶明顯的特征。

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作為全球知名的電子元器件集散地，華強(qiáng)北（Shenzhen Huaqiangbei）以人多、貨多、錢(qián)多、信息多和機(jī)會(huì)多等優(yōu)勢(shì)而蜚聲國(guó)際。除了這些要素之外，華強(qiáng)北精神和文化的優(yōu)勢(shì)。

首先華強(qiáng)北老板們敢闖和創(chuàng)新，來(lái)華強(qiáng)北的都是普通百姓，“草根”創(chuàng)業(yè)者的敢闖精神和創(chuàng)新意識(shí)成為了華強(qiáng)北特色。他們不懼風(fēng)險(xiǎn)，樂(lè)于嘗試新事物，這種創(chuàng)業(yè)精神成為了華強(qiáng)北發(fā)展的不竭動(dòng)力。英特翎的王老豹、紫太荊的林氏兄弟、恒成偉業(yè)潘立成、金航標(biāo)kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和薩科微slkor（yikaba.com.cn）的宋仕強(qiáng)等，都是這一精神的代表人物。

華強(qiáng)北博物館“中國(guó)電子一街 全球科技時(shí)尚地”

其次，華強(qiáng)北服務(wù)的對(duì)象主要是世界各地的游離態(tài)中小型硬件企業(yè)。這些客戶數(shù)量龐大，但需求卻以小批量為主，例如原廠供貨一個(gè)小包裝通常是以3000個(gè)為單位，但客戶可能只需要500個(gè)甚至于幾十個(gè)的小批量，但是品牌就要幾十個(gè)。代理商不愿意提供這樣的服務(wù)，沒(méi)有效率，原廠只能有提供自己品牌的產(chǎn)品，這時(shí)候就需要華強(qiáng)北的小供應(yīng)商提供拆包、配單等服務(wù)，因此，華強(qiáng)北在應(yīng)對(duì)這種散、亂、雜這些小批量需求的能力上表現(xiàn)出了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，使其成為了中小型硬件生產(chǎn)企業(yè)的重要合作伙伴。

第三，華強(qiáng)北的電子產(chǎn)品具有高度標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，便于存儲(chǔ)和運(yùn)輸，貨值較高。這使得華強(qiáng)北的產(chǎn)品不僅可以覆蓋珠三角、長(zhǎng)三角等國(guó)內(nèi)區(qū)域，還能夠遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。標(biāo)準(zhǔn)化程度高、流通性強(qiáng)也成為了華強(qiáng)北產(chǎn)品的屬性和優(yōu)勢(shì)之一。

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華強(qiáng)北有優(yōu)勢(shì)和特色，也面臨著微觀和宏觀的劣勢(shì)。這些劣勢(shì)不僅影響著華強(qiáng)北企業(yè)自身的發(fā)展，也與整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)息息相關(guān)。

華強(qiáng)北微觀上的劣勢(shì)。華強(qiáng)北的企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)策略和定價(jià)方式都差不多，內(nèi)卷現(xiàn)象突出，價(jià)格戰(zhàn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)頻發(fā)，小企業(yè)利潤(rùn)空間不斷被擠壓。如華強(qiáng)北的手機(jī)配件市場(chǎng)，很多商戶銷(xiāo)售相同品牌、相同型號(hào)的手機(jī)殼、充電器、藍(lán)牙耳機(jī)等配套產(chǎn)品，為了吸引更多的客戶和搶到訂單，不斷壓低價(jià)格獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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華強(qiáng)北電子市場(chǎng)有大量小型柜臺(tái)和貿(mào)易商，規(guī)模較小，由于人才、資金和技術(shù)等的限制，缺乏足夠競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去，由于市場(chǎng)環(huán)境不錯(cuò)，許多小企業(yè)依靠低成本和高效率獲得了一定的利潤(rùn)，但隨著市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，華強(qiáng)北的小商鋪往往面臨著利潤(rùn)空間被擠壓的困境。由于規(guī)模較小，無(wú)法像大企業(yè)那樣享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的紅利，難以降低成本。同時(shí)，面對(duì)來(lái)自其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，小企業(yè)往往難以承受，利潤(rùn)不斷減少甚至虧損。他們就難以維持健康，甚至退出市場(chǎng)。另外，華強(qiáng)北電子市場(chǎng)的配單和貿(mào)易商業(yè)模式簡(jiǎn)單，門(mén)檻低，外行可以輕易進(jìn)入。他們只有盲目跟風(fēng)和模仿，缺乏創(chuàng)新精神和核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們叫做“穿老板的鞋，走老板的路，最后大家無(wú)鞋可穿，無(wú)路可走”。然而，由于對(duì)產(chǎn)品、行業(yè)的理解和沉淀不夠，許多創(chuàng)業(yè)者在市場(chǎng)下行周期陷入困境。長(zhǎng)期看，行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了威脅，這是華強(qiáng)北目前微觀上的劣勢(shì)。

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在宏觀層面上，整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不足意味著市場(chǎng)需求不足，銷(xiāo)售量下降，影響華強(qiáng)北企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)就面臨庫(kù)存積壓、產(chǎn)品滯銷(xiāo)、資金周轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題。第四次國(guó)際產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)制造業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移導(dǎo)致了供應(yīng)鏈的聯(lián)動(dòng)。如蘋(píng)果手機(jī)供應(yīng)鏈向越南、印度等地的轉(zhuǎn)移，以及新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈向墨西哥等地的轉(zhuǎn)移，這直接影響了華強(qiáng)北商戶原有的服務(wù)對(duì)象和市場(chǎng)份額，使得已經(jīng)艱難的局面雪上加霜。在此背景下，華強(qiáng)北的企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，做好國(guó)際化提升服務(wù)水平，找到新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

“金航標(biāo) 連接北斗” 金航標(biāo)kinghelm簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

宋仕強(qiáng)先生，薩科微半導(dǎo)體和金航標(biāo)電子兩家公司的總經(jīng)理，中國(guó)電子學(xué)會(huì)專家?guī)斐蓡T、華強(qiáng)北研究專家、科普專欄作家。宋仕強(qiáng)從基層技術(shù)人員干起，擔(dān)任過(guò)某國(guó)際地產(chǎn)上市公司CEO，有豐富的技術(shù)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，將宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，帶領(lǐng)公司高速發(fā)展！宋仕強(qiáng)投資的薩科微半導(dǎo)體和金航標(biāo)電子公司，總部設(shè)在中國(guó)深圳市，都是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，薩科微“SLKOR”（yikaba.com.cn）和金航標(biāo)“Kinghelm”（www.kinghelm.com）品牌，享有國(guó)際化知名度和美譽(yù)度。深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司，專注新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)自韓國(guó)延世大學(xué)和清華大學(xué)，掌握國(guó)際領(lǐng)先的碳化硅MOSFET生產(chǎn)工藝。薩科微由FABLESS設(shè)計(jì)發(fā)展成集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)一體的公司，是“深圳市電子商會(huì)”會(huì)員。

“薩科微 碳化硅專家” 薩科微slkor簡(jiǎn)介

宋仕強(qiáng)先生一直關(guān)注華強(qiáng)北，研究華強(qiáng)北發(fā)展模式，提煉出華強(qiáng)北文化。關(guān)于華強(qiáng)北的文章《華強(qiáng)北研究》、《華強(qiáng)北的轉(zhuǎn)型與發(fā)展》、《駁彭博社華強(qiáng)北新聞》，被人民日?qǐng)?bào)客戶端、新華社、美聯(lián)社、雅虎新聞、華爾街日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)外大媒體轉(zhuǎn)載，《宋仕強(qiáng)論道華強(qiáng)北》等短視頻集在YouTube、Tik Tok等平臺(tái)熱播！為凈化華強(qiáng)北的商業(yè)環(huán)境，把華強(qiáng)北“中國(guó)電子[敏感詞]街道”的功能傳播到全世界，宋仕強(qiáng)一直在努力！