主會場及部分分會場

本次會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，認真落實日前全省、全市高質(zhì)量發(fā)展大會精神和市國資國企高質(zhì)量發(fā)展工作座談會精神，分析了當(dāng)前形勢，以“轉(zhuǎn)思路、鼓干勁、扛指標(biāo)”為重點，對集團推進高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項工作進行再動員、再部署，明確提出了2023年力爭實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額兩位數(shù)同比增長的集團挑戰(zhàn)目標(biāo)，著力推動集團在高質(zhì)量發(fā)展上走在全市前列、創(chuàng)造新的輝煌。

張道泉作指示

張道泉在講話中充分肯定了集團所取得的工作成績，結(jié)合集團的營收、利潤、研發(fā)經(jīng)費、研發(fā)投入強度、職工人數(shù)、科技人員數(shù)量、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和在市屬國企中的排位及貢獻度，詳細分析了集團的優(yōu)勢和短板，勉勵集團干部職工錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，落實省、市高質(zhì)量發(fā)展大會精神，發(fā)揮國企主力軍作用，在更好服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)自身做大做優(yōu)做強。

針對集團高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作，張道泉圍繞當(dāng)好國企“公轉(zhuǎn)”排頭兵，在全市經(jīng)濟發(fā)展中更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用，提出了七點指示：一是穩(wěn)中要求進，以穩(wěn)求進，以進固穩(wěn)，在實現(xiàn)更周全的“穩(wěn)”與更高質(zhì)量的“進”的良性互動中推動高質(zhì)量發(fā)展；二是要進一步釋放體制機制優(yōu)勢，發(fā)揮國有資本投資公司和“雙百企業(yè)”效能；三是要進一步加強上市公司的市值管理；四是科技引領(lǐng)的帶動作用要進一步加強；五是要加強集團在戰(zhàn)略規(guī)劃、資本資金上的統(tǒng)籌，推動各業(yè)務(wù)板塊更加協(xié)調(diào)發(fā)展；六是要狠抓重點項目，高質(zhì)量快速推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)；七是要增強產(chǎn)業(yè)鏈條控制力，打造人工智能產(chǎn)業(yè)集群。

黃躍珍作主題講話

黃躍珍在講話中以“轉(zhuǎn)思路、鼓干勁、扛指標(biāo)”為重點，綱舉目張對集團各項工作進行部署、提出要求：一是身處新的發(fā)展階段，面對新形勢、新任務(wù)，全體廣電人要進一步加強識變的自覺和求變的主動，更加積極主動轉(zhuǎn)變思路；二是要抓好“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，將集團提出的發(fā)展愿景以規(guī)劃形式內(nèi)化為企業(yè)的組織理想，同時持續(xù)抓好體制機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情；三是要將集團2023年力爭實現(xiàn)“營收、利潤兩位數(shù)增長”的挑戰(zhàn)目標(biāo)和到2030年的“十百千”發(fā)展目標(biāo)細化實化量化到各級企業(yè)。

黃躍珍強調(diào)，聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，要全面貫徹對標(biāo)世界一流“1+4+N”總體思路，著力推動從“圍繞黨務(wù)抓黨建”向“統(tǒng)領(lǐng)全局抓黨建”轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建以經(jīng)濟建設(shè)為中心的“大黨建”工作格局，奮力推動黨建經(jīng)營提質(zhì)增效：

集團總部要聚焦“服務(wù)、管理、拓展”三大職能，有效提升專業(yè)服務(wù)、科學(xué)管理和資源拓展能力，加快向?qū)I(yè)型、協(xié)同型、服務(wù)型總部轉(zhuǎn)變，全力打造“強總部”，實現(xiàn)從所屬企業(yè)自主發(fā)展、各自為戰(zhàn)的“守夜人”向推動所屬企業(yè)協(xié)同發(fā)展、披堅執(zhí)銳的“領(lǐng)軍人”的轉(zhuǎn)變。

各成員企業(yè)要深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求，緊扣提升企業(yè)綜合競爭力為中心，全面落實“抓大客戶、抓大項目、抓大協(xié)同”的有效舉措，橫向強化重大市場項目的聯(lián)合拓展力度，縱向著力控制生產(chǎn)成本和降低銷售費用，全面推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，實現(xiàn)由過去的“內(nèi)生式”增長向當(dāng)下的“跨越式”發(fā)展轉(zhuǎn)變。

集團上下要以昂揚的斗志、踏實的舉措，堅持“實業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動，加快收購并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)步伐，推動集團增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和競爭力，與時俱進研究探索高質(zhì)量發(fā)展的新路徑；要建立科技創(chuàng)新和市場拓展等業(yè)務(wù)協(xié)同機制，持續(xù)深化市場化“四能”機制，完善考核評價體系和中長期激勵政策，以制度創(chuàng)新激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能。

集體觀看《集團對標(biāo)世界一流管理“1+4+N”總體思路簡介》專題片

會上，集團25位成員企業(yè)領(lǐng)軍人圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的主題，聚焦2023年度主要經(jīng)濟指標(biāo)兩位數(shù)增長的目標(biāo)，領(lǐng)任務(wù)、表決心、定措施，具體闡述了黨建引領(lǐng)、市場拓展、資本運作、重大項目推進、科技創(chuàng)新等方面的舉措安排。他們紛紛表示，將在新的一年努力干、全力拼，在比較中奮進，在奮進中趕超，在趕超中突破，確保各項年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)如期實現(xiàn)。同時，集團10位直屬黨組織書記對2022年度抓基層黨建工作進行了述職匯報。

10位二級企業(yè)負責(zé)人匯報

其中，廣電運通、海格通信、廣電計量、廣電城市服務(wù)、廣哈通信、數(shù)字道路板塊（廣州信投、公路實業(yè)）、廣電研究院、平云資本、廣電新興產(chǎn)業(yè)園、廣電融資租賃等10位二級企業(yè)負責(zé)人作現(xiàn)場述職報告和工作表態(tài)。

15位三、四級企業(yè)負責(zé)人視頻表態(tài)

中科江南、運通智能、運通信息、平云小匠、信義科技、海格怡創(chuàng)、馳達飛機、摩詰創(chuàng)新、海華電子、無錫計量、中安廣源、深圳計量、廣有通信、金維信息、暨通信息等15家規(guī)模、效益具有代表性的部分三、四級企業(yè)負責(zé)人作視頻表態(tài)。

集體觀看《集團 2019-2022 年黨建引領(lǐng)經(jīng)營攻關(guān)成果展示》專題片

會議現(xiàn)場，參會人員還集體觀看了《集團對標(biāo)世界一流管理“1+4+N”總體思路簡介》《集團 2019-2022 年黨建引領(lǐng)經(jīng)營攻關(guān)成果展示》專題片。

會議號召，全體廣電人要深度聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揚務(wù)實創(chuàng)新、奮勇當(dāng)先的精神，搶時間、搶機遇，緊盯營收、利潤兩位數(shù)增長的目標(biāo)，聚力“抓黨建”，全力“拼經(jīng)濟”，奮力“促增長”，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)砥礪奮進，向著“十百千”的宏偉目標(biāo)闊步前進，持續(xù)當(dāng)好廣州國企改革的先行者和發(fā)展的排頭兵，為廣州高質(zhì)量實現(xiàn)老城市新活力、“四個出新出彩”作出更大貢獻！

免責(zé)聲明：本文采摘自網(wǎng)絡(luò)，本文僅代表作者個人觀點，不代表薩科微及行業(yè)觀點，只為轉(zhuǎn)載與分享，支持保護知識產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)載請注明原出處及作者，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除。

供稿：黨委辦公室 牛思遠

圖片：黨委辦公室 陳永富、集團各成員企業(yè)

責(zé)任編輯：宋志豪