10月27日消息，據(jù)臺灣經(jīng)濟(jì)日報報道，臺積電創(chuàng)辦人張忠謀昨日應(yīng)邀出席“臺灣玉山科技20 周年慶祝大會暨論壇”活，并做了題為“經(jīng)營人的學(xué)習(xí)與成長”的演講，并接受了部分來賓的提問。

對于目前美日歐政府都在通過補(bǔ)貼推動半導(dǎo)體制造本地化，張忠謀說，過去的全球化與自由貿(mào)易為世界帶來發(fā)達(dá)成長，但現(xiàn)在的世界已經(jīng)不是平的，有人說臺灣、韓國不安全了，需要有一些（半導(dǎo)體制造）產(chǎn)能在美國，無論是透過建立一些產(chǎn)能或就近擁有，但這對全世界、亞洲半導(dǎo)體廠甚至英特爾都會是挑戰(zhàn)。

張忠謀表示，美國過去半導(dǎo)體制造市占率曾高達(dá)42%，目前已降至17%，美國政府積極推動半導(dǎo)體本地制造，希望讓半導(dǎo)體制造市占率回升。他認(rèn)為，美國供應(yīng)鏈不完整，且生產(chǎn)成本高，美國半導(dǎo)體本地制造不可能會成功。

至于英特爾發(fā)展晶圓代工業(yè)務(wù)，并積極鼓吹美國政府補(bǔ)貼以美國為總部的半導(dǎo)體廠，張忠謀表示，英特爾的動機(jī)是瞄準(zhǔn)美國政府的補(bǔ)貼，只是這對亞洲，甚至是全世界的半導(dǎo)體廠都是挑戰(zhàn)。

雖然現(xiàn)在已經(jīng)看到美國希望提高半導(dǎo)體制造比重，并推出了520億美元的補(bǔ)貼政策，但在他看來，“這是[敏感詞]不夠的”。

他認(rèn)為，相關(guān)政策“并不會讓時鐘鐘擺往回?fù)堋保驗楹罄m(xù)投資額度[敏感詞]不夠，又要更多補(bǔ)助，但這樣投資的供應(yīng)鏈造價與納稅人的代價將相當(dāng)可觀。

不過，張忠謀也認(rèn)為，英特爾新任CEO基辛格是個人才。

張忠謀表示，“每個英特爾CEO我都認(rèn)識，包括這個家伙（基辛格）”，

張忠謀透露，“2015年基辛格不在英特爾，而是在VMware任職的時候來找我，說當(dāng)年在英特爾從18歲做到48歲，離開英特爾后才來看我，我接見他，先問他VMware是什么公司，15分鐘就解釋很清楚，我就覺得他是個人才?！?

張忠謀說，技術(shù)出身要持續(xù)精進(jìn)，在科技事業(yè)當(dāng)CEO[敏感詞]還是技術(shù)出身，現(xiàn)在英特爾忽然發(fā)現(xiàn)這個道理，現(xiàn)在的新CEO今年2月上任才半年多，（認(rèn)識對方的時候）雖然沒念過大學(xué)，但是個技術(shù)人。

盡管最近英特爾股價因財報展望不佳重挫，張忠謀幽默指出，“五年前這家伙（基辛格）就有點不客氣，現(xiàn)在對臺積電也很不客氣喔，我也不過是以其人之道還治其人之身?！?

目前，臺積電美國亞利桑那州新廠正如火如荼興建中，外界關(guān)注公司經(jīng)營團(tuán)隊跨國管理的考驗。張忠謀指出，過去他所在的年代，臺灣人要跨國管理是不可能的，因此他當(dāng)年在德州儀器（TI）任職時，也是以為美國為中心管理全球。

如今，臺灣經(jīng)理人也無法如同英特爾經(jīng)理人在管理亞利桑那州廠那般順暢，不過，臺灣半導(dǎo)體業(yè)仍在全球充滿競爭力，尤其持續(xù)以臺灣為營運基礎(chǔ)，并在自由貿(mào)易的情境下。

面對近期全球半導(dǎo)體芯片荒，張忠謀直言，目前看不到半導(dǎo)體何時會不缺貨，但他認(rèn)為最終會緩解。

張忠謀強(qiáng)調(diào)，臺積電的商業(yè)模式是以客戶是誰（不是商品是什么）為定，臺積電的商業(yè)模式是半導(dǎo)體制造服務(wù)、客戶是別的半導(dǎo)體公司。而在當(dāng)下全球地緣政治風(fēng)險提高，但對半導(dǎo)體需求與日俱增之際，兩年前他在臺積電運動會時，就說過臺積電是兵家必爭之地，現(xiàn)在看來依舊如此，而且會愈來愈重要。

張忠謀昨天還以個人實務(wù)經(jīng)驗分享，經(jīng)營人的學(xué)習(xí)與應(yīng)用包含基礎(chǔ)技術(shù)、商品與客制品、行銷、市場及市場學(xué)、會計、訂價、有說服力的簡報、聆聽、包容、領(lǐng)導(dǎo)、策略等11項。

他也提到，自己曾最崇拜的商業(yè)模式是星巴克，因為星巴克把一杯咖啡售價從三、四毛錢漲到兩塊五，商業(yè)模式并不是普通喝一杯三、四毛錢咖啡就走，而是懂得享受生活的人。

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