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EDA/IP,如何在中國半導(dǎo)體業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展?

發(fā)布時間:2022-03-17作者來源:薩科微瀏覽:1771

ICCAD是中國半導(dǎo)體業(yè)年度大聚會。

 

在山城重慶舉辦的2020年ICCAD上,中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會IC設(shè)計分會理事長魏少軍教授的重量級報告呈現(xiàn)出了在新常態(tài)下中國IC設(shè)計業(yè)的現(xiàn)狀:2020年中國本土IC設(shè)計公司達(dá)到了2218家,較2019年增加了438家,銷售額增長23.9%,較2019年提升4.1%;布局也在發(fā)生變化,除北京、上海、深圳等傳統(tǒng)集成電路設(shè)計企業(yè)聚集地外,無錫、杭州、西安、成都、南京、武漢、蘇州、合肥、廈門等城市的設(shè)計類企業(yè)數(shù)量都超過了100家。同時,中國開始進(jìn)入以CPU為代表的高端芯片領(lǐng)域。盡管差距仍在,但國產(chǎn)CPU由專用領(lǐng)域轉(zhuǎn)向公開市場領(lǐng)域,是具里程碑意義的重要一步。

 

 

中國本土IC設(shè)計公司對全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的格局已造成深刻的影響,并極大促進(jìn)了EDA/IP、代工和封測的聯(lián)動效應(yīng)。

 

已持續(xù)2年多的中美貿(mào)易摩擦讓中國半導(dǎo)體人士更加意識到EDA/IP的重要性。

 

目前,Synopsys、Cadence和Mentor(即將改名為Siemens EDA)三大巨頭占據(jù)著EDA領(lǐng)域95%的市場份額;在IP領(lǐng)域,ARM(Softbank)、Synopsys和Cadence穩(wěn)居全球前三位。

 

在ICCAD會議魏少軍教授的報告中顯示,中國國產(chǎn)EDA繼模擬全流程設(shè)計工具開始進(jìn)入市場參與競爭,在數(shù)字電路流程上也形成了一系列可圈可點(diǎn)的單點(diǎn)工具?!跋嘈旁俳?jīng)過幾年的努力,中國也可以擁有自己的數(shù)字電路全流程設(shè)計工具?!彼硎?。

 

在2020 ICCAD會議期間,EDN和EETimes采訪了多家EDA/IP企業(yè)管理者。在EDA領(lǐng)域,包括Mentor, A Siemens Business全球副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理凌琳、芯華章(X-EPIC)董事長兼CEO王禮賓、國微集團(tuán)旗下國微思爾芯(S2C) CEO林俊雄、鴻芯微納CTO王宇成;在IP領(lǐng)域,包括芯原股份(VeriSilicon)董事長兼總裁戴偉民博士、賽昉科技(StarFive)CEO徐滔、四川和芯微電子(IPGoal)董事長/CEO鄒錚賢、安謀中國(ArmChina)產(chǎn)品研發(fā)常務(wù)副總裁劉澍、以及成都銳成芯微(ACTT)CEO沈莉。

 

EDA篇

 

Mentor:西門子帶來超越EDA的專業(yè)化資源

 

Mentor,A Siemens Business全球副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理凌琳

 

Mentor, A Siemens Business將在2021年1月更名為Siemens EDA。

 

越來越多的EDA廠商開始談?wù)摰拈_源概念,凌琳認(rèn)為,開源做法主要集中在一些技術(shù)做得好的初創(chuàng)公司中,他們把一些基本功能部分開源給設(shè)計者試用,如果需要更多功能時則需要購買。

 

利用新型EDA工具確實可以做出不一樣的產(chǎn)品,或者說達(dá)到不同的效果,但從幾家EDA大廠的成本架構(gòu)來看,雖然純利很高,但也是研發(fā)成本投入[敏感詞]的一類企業(yè)。高投入帶來高度集中化,包括購買技術(shù)資產(chǎn)和研發(fā)投入。新創(chuàng)公司在開源的同時如果不能保證營收,未來大概率會被大公司并購。凌琳認(rèn)為,EDA完全開源或者是免費(fèi)從商務(wù)模式來看可能性不大,至少不會把最精華的部分開源。

 

[敏感詞]存在開源和協(xié)同可能的研發(fā)類型,是與高校之間研究性質(zhì)的合作開發(fā)。比如在美國,一些高校會跟EDA公司合作開發(fā)項目,研發(fā)工具引擎或算法,院校、教授和公司之間進(jìn)行交叉授權(quán)。

 

在2016年西門子收購Mentor后,業(yè)界也很期待工業(yè)巨頭和EDA巨頭的結(jié)合會擦出什么樣的火花,能不能做到其他兩家純EDA公司做不到的事情?“其實從西門子收購Mentor之初就表露出一個愿景,就是打造一個更完整的閉環(huán)設(shè)計平臺。Mentor專注的EDA、IC和系統(tǒng)設(shè)計,都是這個平臺的一部分,”凌琳表示,“EDA是一個永遠(yuǎn)需要創(chuàng)新的行業(yè),在過去的一年中雖然受疫情影響,但Mentor在西門子的支持下收購了一些EDA公司,擴(kuò)充了其工具產(chǎn)品線,并歸屬M(fèi)entor管理。”對于用戶來說,最直觀的體驗是他的芯片不單能在一個系統(tǒng)里展現(xiàn)效能,這個子系統(tǒng)在另外的超級系統(tǒng)里面也會扮演一個角色,“這超越了MentorIC設(shè)計的專業(yè)化資源,包括機(jī)械設(shè)計、系統(tǒng)熱力等數(shù)據(jù)分析、服務(wù)都可以通過該平臺完成,這就是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件的使命?!?

 

目前EDA和工業(yè)軟件的結(jié)合還處于探索階段,不過在某些特定領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)串聯(lián),例如在印刷電路板(PCB)工廠中,以及[敏感詞]工藝晶圓制造中專業(yè)的制造流程軟件。幾年西門子提出的“數(shù)字化孿生”概念其實不是EDA行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)用語,而源自西門子PLM,指的是把設(shè)計模型到物理世界的模型完全影射,包括所有數(shù)據(jù)的管理。不過這個概念有一點(diǎn)跟EDA相通,“EDA以前都是設(shè)計檢查,后來演變成為必須建模,需要針對材料、物理現(xiàn)象等去操作。相當(dāng)于把物理世界的現(xiàn)象跟數(shù)字化的設(shè)計模型結(jié)合起來統(tǒng)一管理?!绷枇战忉尩?,無論半導(dǎo)體的材料、工藝制程如何變化,都可以將模擬到、仿真到的參數(shù)表征化,再生產(chǎn)。

 

芯華章:以云和AI為本,進(jìn)入EDA 2.0時代

 

芯華章(X-EPIC)董事長兼CEO王禮賓

 

2020年3月剛成立的本土EDA企業(yè)芯華章,在今年11月發(fā)布了[敏感詞]EDA產(chǎn)品“靈動”(EpicElf)以及國內(nèi)率先支持國產(chǎn)計算機(jī)架構(gòu)的全新仿真技術(shù),已經(jīng)在國產(chǎn)飛騰服務(wù)器上通過驗證,能兼容當(dāng)前產(chǎn)業(yè)生態(tài),并面向未來有助于支持下一代計算機(jī)架構(gòu),是中國建設(shè)自主研發(fā)集成電路產(chǎn)業(yè)生態(tài)的里程碑之一。

 

包括其創(chuàng)始人王禮賓在內(nèi)的多位芯華章高管,都曾在Synopsys、Cadence等公司擔(dān)任要職。面對海外EDA巨頭在技術(shù)、人才和客戶資源長期積累的優(yōu)勢,本土廠商如何用更前沿的想法來突破?

 

王禮賓提出了“EDA2.0”概念。

 

他認(rèn)為30年來業(yè)界普遍使用的都是EDA1.0。30年前的技術(shù)現(xiàn)在看來其實很落后,不管是算法還是架構(gòu)基礎(chǔ)發(fā)展了這么多年還無法擺脫,因為客戶群體太大,只能在更新時不斷累加?!坝绕涫欠抡嫫?,幾乎所有做芯片的都需要做前端仿真,現(xiàn)在用[敏感詞]的UVM,以前的VM雖然沒用了也只能繼續(xù)放在里面?!蓖醵Y賓分析到。云和人工智能技術(shù)的出現(xiàn)將促進(jìn)EDA工具的進(jìn)化,但是對EDA 1.0時代的工具很難進(jìn)行整體改造。

 

據(jù)透露,芯華章新加入的一位高管,在EDA行業(yè)有30年研發(fā)經(jīng)驗,致力于研究人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí),熟悉EDA工具對AI功能的加載。王禮賓表示EDA2.0的標(biāo)志是可采用AI技術(shù),從底層架構(gòu)開始改變整個工具,包括充分利用云端服務(wù)器的算力來支持仿真、設(shè)計和驗證。這是芯華章目前正在從事的工作。

 

王禮賓認(rèn)為未來的EDA技術(shù)一定是智能化的,現(xiàn)在只是自動化。目前芯華章在做的融合AI、云技術(shù)的EDA可以說是1.X,在自動化的基礎(chǔ)上加入了一些智能化,解決1.0中存在一些固有問題?!巴耆悄芑荹敏感詞]目標(biāo),將來的EDA2.0需要在1.X的基礎(chǔ)上進(jìn)行融合。因為現(xiàn)在驗證技術(shù)分軟件仿真、硬件仿真以及原型,具體用哪種技術(shù)往往需要人依據(jù)經(jīng)驗來判斷,而將來的智能技術(shù)不再依賴人工選擇,”他表示,“在技術(shù)積累的問題上,不能靜止地去看發(fā)展。今天再開發(fā)一個EDA工具,為什么要用30年前的技術(shù)?我們從來不說去追趕世界先進(jìn)水平,因為我們的賽道、想法和技術(shù)起點(diǎn)都完全不一樣,但目的一致?!蹦壳?,芯華章招聘的人才也不僅限EDA,還包括互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云方面的專家,通過融合他們的架構(gòu)、思想、算法和現(xiàn)有EDA,用非傳統(tǒng)技術(shù),做出創(chuàng)新的工具,讓芯片設(shè)計更簡單、更普惠。

 

當(dāng)談到加速創(chuàng)新,芯華章認(rèn)為開源不僅在EDA,對于整個科技界都是一個大趨勢。他們在EDA工具開源上做了不少推進(jìn),其目的很明確:國內(nèi)研究EDA人員累計約一千多人,芯華章希望把大家發(fā)動起來,讓更多人參與進(jìn)來?!白鲩_源之前也很糾結(jié)開源哪一部分,因為商業(yè)公司始終需要盈利,所以目前開源和商業(yè)的部分是分開的?!蓖醵Y賓說到,芯華章在短時間內(nèi)發(fā)布了開源仿真器EpicSim,并運(yùn)用一些先進(jìn)辦法將其速度在一個月內(nèi)提高一倍,讓業(yè)界看到了新EDA技術(shù)的不同。

 

對于開源和商業(yè)之間的平衡,王禮賓表示,“我們可能是中國[敏感詞]家做開源EDA工具的EDA公司,但不是一個開源的公司,開源不是我們的盈利模式?!遍_源對芯華章來說是另外一種模式,可以理解為降低EDA使用門檻和創(chuàng)新門檻的一種生態(tài)構(gòu)建。

 

從2020年3月到現(xiàn)在,芯華章已獲得三輪融資。對這些融資的用途,王禮賓認(rèn)為,EDA是一個高投入、長周期的行業(yè),所以做EDA需要有恒心、有耐心、有追求的人,才能做得長久。因為這個行業(yè)人才太少,能成為EDA專家級的人更少,所以芯華章目前為止[敏感詞]的投資還是在人力上面,占到總投入的70%以上?!癊DA公司從來都不會是一個重資產(chǎn)公司,最重的都是人?!?

 

融資的另外一個用途,就是構(gòu)建硬件驗證云。據(jù)悉這是由一組硬件仿真器組成的硬件云,主要目的是幫助中小客戶,應(yīng)對仿真高峰期的需求。

 

國微集團(tuán):打造本土化數(shù)字全流程EDA

 

國微集團(tuán)成立于1993年,是一家半導(dǎo)體控股集團(tuán),其業(yè)務(wù)主要覆蓋安全芯片設(shè)計及應(yīng)用、EDA系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用、FPGA快速原型驗證及仿真系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用以及第三代半導(dǎo)體產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)等。2018年,國微集團(tuán)收購上海國微思爾芯技術(shù)股份有限公司(國微思爾芯),其是國內(nèi)最早成立的EDA公司之一,成立已有17年,專注數(shù)字電路芯片原型驗證。在2018年,國微集團(tuán)參股并管理的EDA后端設(shè)計軟件研發(fā)公司深圳鴻芯微納,該公司主要研發(fā)布局布線工具,目前完成數(shù)字集成電路EDA平臺關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的技術(shù)部署,實現(xiàn)國有半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈在這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破。

 

國微思爾芯CEO林俊雄表示,公司自2018年被國微集團(tuán)收購之后,開始在數(shù)字電路驗證領(lǐng)域研發(fā)多樣化的EDA產(chǎn)品,致力于打造數(shù)字全流程EDA平臺,以填補(bǔ)目前國內(nèi)EDA行業(yè)的不足之處。數(shù)字全流程EDA主要分設(shè)計跟驗證兩部分,“作為兄弟單位,國微思爾芯和鴻芯微納之間是互補(bǔ),并且是兩個相輔相成的流程?!兵櫺疚⒓{主要是設(shè)計工具,而設(shè)計的每一個步驟都需要完整的驗證。全流程里還包括邏輯綜合、時序分析功能,國微思爾芯也需要鴻芯微納的大規(guī)模綜合能力。

 

國微思爾芯(S2C)CEO林俊雄

 

鴻芯微納CTO王宇成表示,目前公司專注在支持邏輯綜合、布局布線,工具已經(jīng)可以支持國內(nèi)國外多家半導(dǎo)體制造廠商的工藝,包括7nm的先進(jìn)工藝?!澳壳肮驹趪鴥?nèi)跟一些頭部企業(yè)緊密合作,致力于本土化、定制化方面的開發(fā)。從工具的性能跟功能上來說,已經(jīng)完全可以達(dá)到PK國外對應(yīng)產(chǎn)品的能力。”在EDA本土化方面,王宇成認(rèn)為是不得不做的事情,因為“這不是我們自己決定的。在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,EDA工具一旦被卡脖子沒有解決方案的話,整個產(chǎn)業(yè)鏈就會全斷掉?!币圆季植季€和數(shù)字解決方案的全流程工具來說,國外也是通過二十多年技術(shù)積累和迭代才有了今天這么多工具,所以EDA設(shè)計門檻非常高,復(fù)雜度也很大。

 

追溯到三十幾年前,國內(nèi)為了實現(xiàn)EDA工具國產(chǎn)化,推出了“熊貓計劃”,但當(dāng)初國內(nèi)整個集成電路設(shè)計的外部環(huán)境不夠成熟,多用于研究,沒有形成產(chǎn)品。如今國內(nèi)市場對EDA工具的需求日趨成熟,國內(nèi)EDA企業(yè)的技術(shù)研發(fā)內(nèi)功也日趨成熟,“從鴻芯微納的角度來看,[敏感詞]步是解決有與沒有的問題,這個回答是肯定的;第二步是有了以后能否持續(xù)發(fā)展,包括人才團(tuán)隊、技術(shù)的持續(xù)迭代。通過三年多的修煉,證明我們已經(jīng)具備這樣的內(nèi)功。”王宇成說到。

 

鴻芯微納CTO王宇成

 

然而EDA的國產(chǎn)化并不是終點(diǎn),最終目的是要在全世界的供應(yīng)鏈或者全球分工上扮演重要角色,“閉門造車或內(nèi)循環(huán),不是我們所希望的。從研發(fā)人員的角度來說,我們希望PK全球最領(lǐng)先的技術(shù),而不是跟他們分割?!蓖跤畛杀硎荆瑥墓ぞ呤褂谜叩慕嵌葋碇v,國內(nèi)很多公司設(shè)計水平已經(jīng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平,或者在某些特定領(lǐng)域是領(lǐng)先的,他們有很多自研的算法和技術(shù),但是涉及商業(yè)機(jī)密不能共享。鴻芯微納的目標(biāo)是跟客戶共同開發(fā),從而達(dá)到定制化的效果,這是國外廠商無法提供的本土化、定制化優(yōu)勢。

 

對于國外EDA三巨頭以并購發(fā)展的模式,國內(nèi)廠商是否需要效仿并開始布局?王宇成認(rèn)為,收購要有策略,早期的美國EDA公司都是通過收購很多小公司的工具拼出來的流程,過去可以那樣做是因為當(dāng)時的制造工藝水平還在65納米或更前,而現(xiàn)在FinFET工藝下的設(shè)計流程復(fù)雜度高,很難做到單純的拼湊。另外通過單純收購拼起來的工具,要花很多時間和精力重新搭建流程,不能[敏感詞]的滿足客戶需求,“而且國內(nèi)廠商也沒有時間再花二十年拼一個工具。所以說可以通過收購滿足市場需求,但是要在一個先進(jìn)的架構(gòu)基礎(chǔ)上,只要不是在整個流程架構(gòu)上起決定性作用的點(diǎn)工具,完全可以通過收購來完成?!?

 

林俊雄表示,國微旗下有些公司在起步過程中就開始了相互合作,很多事情需要一個“對的時間”。因為今年整個EDA生態(tài)、投資環(huán)境非常熱,包括人員的投入和資金的投入,由此導(dǎo)致的一些惡性競爭也提高了各個方面的成本,尤其是人才成本。他認(rèn)為現(xiàn)在做并購、收購并不是一個非常好的時機(jī),而當(dāng)生態(tài)環(huán)境再發(fā)展到一定階段,自然水到渠成。“現(xiàn)在大家還是把一些重要的流程,比如說設(shè)計、驗證或者數(shù)字環(huán)節(jié),先發(fā)揮自身優(yōu)勢做好,等待一個合適的時機(jī)再強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?!?

 

由于這幾年中國的芯片設(shè)計行業(yè)增長迅速,需求旺盛,如何制定客戶策略?林俊雄表示,國微思爾芯主要是根據(jù)各個產(chǎn)品的成熟度來定制策略。例如其主要的原型驗證解決方案產(chǎn)品已有17年的歷史,無論是中小微客戶還是大型客戶,國內(nèi)還是國外都可以支持;但對于一些新的EDA工具,則會先找一些愿意配合的客戶,跟他們一起制定基本規(guī)格,用定制化的服務(wù)方式把客戶的項目做好,之后再開始推廣到更多的客戶群體。

 

IP篇


根據(jù)市場分析公司IPnest發(fā)布的2019年全球半導(dǎo)體IP廠商的營收排名,目前全球主要IP 供應(yīng)商包括Arm、Synopsys、Cadence、SST、Imagination Technologies、CEVA、VeriSilicon、Achronix、Rambus和eMemory。



芯原股份:萬物信聯(lián)與Chiplet


芯原股份(VeriSilicon)董事長兼總裁戴偉民博士

 

芯原股份董事長兼總裁戴偉民博士認(rèn)為有兩件事需得到整個半導(dǎo)體業(yè)界的重視:一是萬物信聯(lián),二是Chiplet。

 

2020年8月18日,頂著“中國芯片IP[敏感詞]股”光環(huán)的芯原股份在科創(chuàng)板上市。芯原目前擁有5大數(shù)字IP,包括GPUIP、NPU IP、VPU IP、DSP IP和ISP IP;共計 1400多個數(shù)?;旌螴P和射頻IP,全球范圍內(nèi)擁有有效發(fā)明專利128項、商標(biāo)74項;在中國境內(nèi)登記集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)132項、軟件著作權(quán)12項以及豐富的技術(shù)秘密儲備。

 

從萬物互聯(lián)到萬物智聯(lián),再到萬物信聯(lián),對應(yīng)的是從云計算到霧計算,再到邊緣計算。原先大家都認(rèn)為AI訓(xùn)練必須在云上,其實不然,在2020年的松山湖IC創(chuàng)新高峰論壇上,戴偉民就談到了邊緣計算的問題,原理是用開源的硬件模塊做一個安全和分布式計算,把大量邊緣AI設(shè)備算力利用起來。這里的邊緣計算涉及到很多隱私信息,因此一定要安全可靠,就是現(xiàn)在“信創(chuàng)”專注的事。

 

他認(rèn)為在邊緣端上做訓(xùn)練數(shù)據(jù)很重要,隱私數(shù)據(jù)本不該傳到云端。據(jù)悉谷歌一直在此領(lǐng)域研究,而芯原則是國內(nèi)的推動者,“要讓大家相信就必須開源,讓所有人都能監(jiān)督,”戴偉民說到,“大量數(shù)據(jù)實時收集,一定要有軟硬件協(xié)同的產(chǎn)品。芯原是做平臺的,不做產(chǎn)品,所以我們提供開源模塊,希望有人來做。”至于國內(nèi)的[敏感詞]人選,首推比較開放、愿意嘗試新事物的小米。

 

為什么要做Chiplet?可以參考這項技術(shù)的領(lǐng)跑者AMD對英特爾的成功追趕。AMD推出了大量高集成度的芯片,同時也接受了Chiplet,很好地證明了Chiplet的發(fā)展前景。根據(jù)Omdia的[敏感詞]報告,Chiplet處理器芯片的全球市場規(guī)模正在井噴式增長,預(yù)計到2024年會達(dá)到58億美元,2035年則超過570億美元。

 

整體來看,盡管芯原的IP銷售量不是最多的,但種類非常豐富,這完美的契合了Chiplet這種異構(gòu)集成的IP復(fù)用模式。戴偉民認(rèn)為,并非每種芯片都需要5nm這樣的[敏感詞]工藝,因為不是每一家公司都能負(fù)擔(dān)起5nm工藝的成本,于是Chiplet這種將不同工藝節(jié)點(diǎn)的die混封的新形態(tài),成為了未來芯片的重要趨勢之一。

 

基于芯原技術(shù)優(yōu)勢和本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),戴偉民提出了“IPas a Chiplet(IaaC)”理念,旨在以Chiplet實現(xiàn)特殊功能IP,通過“即插即用、模塊化組裝”方式,解決7nm及以下先進(jìn)工藝中的性能與成本平衡,降低較大規(guī)模芯片的設(shè)計時間和風(fēng)險。據(jù)悉,芯原股份5nm相關(guān)項目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

 

對于RISC-VIP核,則“會帶來更好的機(jī)遇,補(bǔ)上最薄弱的CPU環(huán)節(jié)?!贝鱾ッ窠榻B到,在物聯(lián)網(wǎng)碎片化環(huán)境中,開源指令集的RISC-V架構(gòu)具有廣泛的發(fā)展前景。據(jù)悉,早在2018年,芯原股份就牽頭成立中國RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CRVIC),作為首任理事長單位,公司已投資中國[敏感詞]家專業(yè)RISC-VIP公司芯來智融。


賽昉科技:RISC-V產(chǎn)品和平臺日益成熟

 

賽昉科技(StarFive)CEO徐滔

 

提到RISC-V,就不得不提到賽昉科技,該公司CEO徐滔表示,賽昉作為一家獨(dú)立的本土公司,其決策、運(yùn)營都是獨(dú)立的。這家2018年8月成立的公司兩年來致力于推動中國RISC-V生態(tài)、開發(fā)本土化的RISC-V產(chǎn)品,目前已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展,除了豐富的RISC-VIP核產(chǎn)品線,賽昉還有軟件、開發(fā)板以及基于RISC-V的芯片平臺。

 

按照徐滔的介紹,2020年賽昉推出了三款主要產(chǎn)品和平臺,包括:[敏感詞],今年初3月推出MCU級別的滿天星計劃,使得整個業(yè)界能夠以極低的成本使用到RISC-V核;第二,今年9月推出芯片平臺:驚鴻7100,是全球[敏感詞]高性能的RISC-V人工智能視覺處理平臺;第三,今年12月發(fā)布的天樞系列處理器,顛覆了業(yè)界認(rèn)為RISC-V僅限于IoT方面應(yīng)用的認(rèn)知。“滿天星計劃是一個低端的生態(tài),驚鴻7100是面向多媒體的音視頻的應(yīng)用,可以說是中高端,到了天樞則完全是高端的應(yīng)用。我們的產(chǎn)品和平臺分層次、從不同領(lǐng)域推動整個RISC-V生態(tài)的發(fā)展。”他表示。

 

目前RISC-V最缺的是生態(tài),而生態(tài)需要開發(fā)板和社區(qū),一塊好的開發(fā)板,對賦能整個開源社區(qū)起到極大的作用,兩年前SiFive的開發(fā)板賣近千美金仍供不應(yīng)求?!八泄ぷ鞫际情_源社區(qū)的參與者完成,并不是哪家特定公司,足見開源社區(qū)的力量之大?!毙焯险f到,驚鴻7100也秉承這個思路,有資源、有開發(fā)板、有人來組織,通過開源社區(qū)共同創(chuàng)建RISC-V在AIoT方面的生態(tài)。

 

在營收模式問題上,作為開源的RISC-V,如何盈利呢?徐滔解釋道,RISC-V開源和EDA開源不同,EDA可能是開源數(shù)萬行的代碼,而RISC-V本質(zhì)上只是標(biāo)準(zhǔn)開源,指令集寫滿了也就是兩頁紙。正因為標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的,很容易做出要做的芯片,所以大家都在里面尋求可能的盈利點(diǎn)?!百悤P作為商業(yè)公司,開源只是一個手段,但在芯片平臺和垂直領(lǐng)域給客戶提供有價值的解決方案,是我們今后的一個盈利點(diǎn)?!?

 

例如,如何在通訊領(lǐng)域發(fā)揮RISC-V的優(yōu)勢?做通訊處理器并不需要所有的RISC-V指令級擴(kuò)展,但會逐年擴(kuò)展,用戶缺了哪方面的拓展,可以通過RISC-V基金會把那部分標(biāo)準(zhǔn)變成通訊擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)。如果能把這個指令做好,那它就是RISC-V的一個子級,使它真正成為通訊領(lǐng)域里的一個標(biāo)準(zhǔn),“這帶來的價值非常大,因為標(biāo)準(zhǔn)開源是[敏感詞]層次的創(chuàng)新?!毙焯媳硎?。

 

安謀中國(Arm China):自研IP和完善生態(tài)相結(jié)合

 

安謀中國(Arm China)研發(fā)常務(wù)副總裁劉澍

 

安謀中國自成立起就備受關(guān)注,過去幾年他們除了一直在中國進(jìn)行Arm技術(shù)推廣和生態(tài)培育,還把更多的研發(fā)放在中國完成,例如此前推出的周易AIPU、山海物聯(lián)網(wǎng)方案和星辰CPU,以及最近剛發(fā)布自主設(shè)計的玲瓏ISP處理器。劉澍表示,希望通過這種方式和模式,不斷支持Arm生態(tài)在中國的建設(shè),更好地支持本土的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自我獨(dú)立創(chuàng)新。

 

在劉澍看來,半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展是以市場應(yīng)用來促進(jìn)創(chuàng)新的。如果把自己當(dāng)作一個科研企業(yè),做出來的產(chǎn)品再好,但是沒有用戶使用或沒有市場驗證,更新迭代就會受到極大阻礙。尤其是開發(fā)IP產(chǎn)品時,要特別注重傾聽市場和客戶的聲音,閉門造車會導(dǎo)致產(chǎn)品與最終的應(yīng)用產(chǎn)生偏差。“在外部大環(huán)境影響下,之前被境外廠商占據(jù)的一些芯片市場被釋放出來,這是中國國內(nèi)半導(dǎo)體廠商實現(xiàn)快速迭代跟反饋的機(jī)會,升級和經(jīng)驗累積的周期都會比過去要縮短1/2?!?

 

過去三年,安謀中國的自研產(chǎn)品完成了從PPT階段到真實量產(chǎn)階段的[敏感詞]步。至于接下去會不會有更多的自研IP?“整個計算平臺的未來一定是異構(gòu)計算的天下,如何讓這些平臺更適用于不同的市場和場景,是安謀中國可以做的。過去ArmIP聚焦在傳統(tǒng)消費(fèi)電子、手機(jī)領(lǐng)域,最近在服務(wù)器上的應(yīng)用則證明了高性能計算Arm內(nèi)核也是完全能夠做到的,將來可應(yīng)用在汽車自動駕駛等其他不同的智能運(yùn)算上。我們希望以前的IP也能夠適用于各種不同的場景和應(yīng)用,但是不能平移,需要精細(xì)化、定制化,做得更加貼近市場和客戶。”劉澍表示。

當(dāng)前國家給了半導(dǎo)體行業(yè)很多的政策支持,作為IP企業(yè),希望獲得什么樣的政策支持?劉澍表示,芯片行業(yè)里做IP的是苦累活,投入時間長,從投資人的角度來說,投其他產(chǎn)品一兩年會出結(jié)果,然后上市。安謀中國2018年成立,做到今天才有產(chǎn)品量產(chǎn)。“任何一款I(lǐng)P從開發(fā)出來到芯片量產(chǎn),至少三年,這對投資的吸引力相對來說是比較低的。但我認(rèn)為這不是壞事,因為做IP是基礎(chǔ)技術(shù)的研究,雖然不時髦,但參與的人也少,相對來說競爭也少。就像馬拉松能夠堅持到終點(diǎn)的人并不多。有更多的投資和人才支持當(dāng)然更好,但也要有耐力一直堅持下去?!?

 

和芯微:用成熟IP服務(wù)中小企業(yè)

 

和芯微(IPGoal)董事長/CEO鄒錚賢

 

四川和芯微電子股份有限公司創(chuàng)立于2004年,專注于高速高精度數(shù)?;旌闲盘柤呻娐稩P的研發(fā)、推廣和授權(quán),是中國大陸[敏感詞]家掌握USB 2.0和音頻編解碼核心技術(shù)并實現(xiàn)批量生產(chǎn)的企業(yè)。2010年推出USB3.0IP產(chǎn)品,成為國內(nèi)[敏感詞]擁有該技術(shù)的企業(yè)。

 

十幾年來,和芯微定位為有SoC設(shè)計經(jīng)驗的IP定制企業(yè),專注服務(wù)中國中小企業(yè),“有人拿我們跟別的公司比,其實現(xiàn)在很多上市公司都是用我們的IP,而且多用在早期,和芯微是他們成功道路的一個助力。”該公司董事長/CEO鄒錚賢說到,“國內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量非常多,策略上,我們選用相對較成熟的技術(shù)服務(wù)他們,而不是盯著一些最[敏感詞]的技術(shù),這是與國際大廠不一樣的地方?!边@種模式需要培養(yǎng)足夠體量的服務(wù)團(tuán)隊,因為國內(nèi)有這類服務(wù)需求的企業(yè)太多,談不上同行之間的競爭。做好IP定制服務(wù)的核心就是品控,同時服務(wù)更多的中小企業(yè)?!叭绻幸惶焖麄兠撾x了我們服務(wù)范圍,我們也祝福他們走向更成功?!?

 

這一兩年,國內(nèi)的半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)生了很大變化,整個行業(yè)的待遇都在拔高,對和芯微這樣的本土IP公司帶來了一些壓力。鄒錚賢表示,IP大都是項目式的業(yè)務(wù),所以毛利其實并不高,這么低的毛利是無法支撐整個行業(yè)薪水體系的。很多公司靠燒投資人的錢在支撐,也虧得起,“但和芯微從成立至今都是盈利的,從公司股東層面來說并沒有指望賺錢,所以整個團(tuán)隊可以全力以赴為自己做事,某種意義是在給自己打工?!绷硪环矫妫u錚賢強(qiáng)調(diào)不能對客戶殺雞取卵,因為中小企業(yè)資金有限。

 

針對目前出現(xiàn)很多初創(chuàng)型模擬企業(yè),以及一些國內(nèi)老牌模擬芯片企業(yè)上市的現(xiàn)象,鄒錚賢認(rèn)為,做模擬IP跟做模擬芯片有一個本質(zhì)區(qū)別,就是IP不是核心競爭力。如果IP成為了產(chǎn)品的核心競爭力,那么作為核心IP都想自研。即便把IP做到全世界通用,也不是芯片的核心競爭力?!盁o論華為、三星、高通和蘋果等都是用Arm,但Arm本身是它的核心競爭力嗎?我認(rèn)為不是。”目前,和芯微服務(wù)的絕大多數(shù)企業(yè)是數(shù)字芯片或SoC公司,做通用IP讓用戶可以互用。

 

說到國產(chǎn)替代,鄒錚賢認(rèn)為IP的替代比產(chǎn)品的替代更難,因為高端IP的研發(fā)投入非常大,尤其是要突破知識產(chǎn)權(quán)的壁壘,所以國產(chǎn)替代談得更多的還是器件級別的替代,因為各類器件中分很多層次,替代一定是從低階開始,再到中階高階?!爱?dāng)然也有國內(nèi)同行在做一些特別高端的IP,例如5納米、7納米,與國際一流公司PK,挑戰(zhàn)是巨大的。”

 

銳芯成微:深耕模擬IP,不斷精進(jìn)

 

成都銳成芯微(ACTT)CEO沈莉

 

銳成芯微是總部在成都的一家IP公司,已成立9年,主要致力于低功耗、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用相關(guān)的模擬、射頻、存儲及接口類IP,能夠提供全套NB-IoT/超低功耗物聯(lián)網(wǎng)模擬IP解決方案。該公司CEO沈莉表示,公司專注在偏物理、偏模擬的IP,目前主要的應(yīng)用方向是以物聯(lián)網(wǎng),蜂窩網(wǎng)絡(luò)或智能家居、可穿戴市場,未來可能在智能汽車、醫(yī)療電子等方面拓展。

 

半導(dǎo)體行業(yè)的特點(diǎn)是整個產(chǎn)業(yè)鏈非常長,EDA和IP處于設(shè)計鏈的最前端。過去幾十年來,支持中國半導(dǎo)體的發(fā)展大部分還是來自于國際EDA/IP企業(yè)。如今,中國的半導(dǎo)體產(chǎn)品需求日趨旺盛,一些差異化的產(chǎn)品線國際領(lǐng)先廠商并不會特別關(guān)注。隨著國際形勢的巨變,在國產(chǎn)替代大環(huán)境下,本土IP企業(yè)怎么走?

 

沈莉認(rèn)為,國內(nèi)一些規(guī)模較小的IP供應(yīng)商要先求生存,再尋發(fā)展。銳成芯微最早做低功耗模擬IP這條路線,最近兩年物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā),又能從產(chǎn)品和市場差異化的角度,保持發(fā)展。未來還會尋找新興市場機(jī)會,類似往云端、5G高端通信設(shè)備或是高端汽車智能化、電動化方向走?!坝泻芏鄼C(jī)會都在中國發(fā)生,這都是我們可以立足的地方?!鄙蚶虮硎?。

模擬IP是不斷積累,精雕細(xì)琢后不斷精進(jìn)的過程,需要長期的匠心投入和研究精神。據(jù)介紹,銳成芯微現(xiàn)在的專利申請累計已達(dá)200多件,已經(jīng)通過批準(zhǔn)的專利有98件左右,“中國研發(fā)人員具有不錯的研究型品質(zhì),在鉆研一些很細(xì)小的創(chuàng)新點(diǎn)上,素質(zhì)非常高?!鄙蚶蛘f到,做IP也需要有全局觀,不是光看到市場趨勢和應(yīng)用往哪走,IP的設(shè)計就往哪走,需要一些創(chuàng)新和突破。“不同的組合能提供不同的啟發(fā),這樣作為一個IP公司,才會有越來越多的自有技術(shù)積累。除了自研之外,也要抓住機(jī)會與一些國內(nèi)外技術(shù)比較成熟的企業(yè)合作,例如通過資本運(yùn)作或合作方式完成商業(yè)化,或作為差異化融入到原本的產(chǎn)品線當(dāng)中,補(bǔ)足整個平臺的完整性,保證持續(xù)發(fā)展。”

 

近年來國內(nèi)的Fabless廠商數(shù)量持續(xù)增加,其中大部分是中小微企業(yè)。銳成芯微作為模擬IP供應(yīng)商,面向物聯(lián)網(wǎng)碎片化市場,正好適合這些中小企業(yè)的靈活作戰(zhàn)方式,其IP產(chǎn)品也在積極配合服務(wù)于這部分廠商。中小微Fabless企業(yè)數(shù)量的增加,直接反映為芯片項目的增加,作為IP公司是最敏感的,他們都在做什么項目呢?

 

沈莉透露,首先,這兩年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,像蜂窩類的NB-IoT水電表已經(jīng)相當(dāng)成熟并開始放量,未來還會延伸出其它借助蜂窩網(wǎng)絡(luò)的物聯(lián)模式;第二是可穿戴設(shè)備,如藍(lán)牙耳機(jī)、智能手表、手環(huán)也在放量,這里面有著大量的芯片需求,包括觸控、語音等很多的小芯片都適合中小公司去做。雖然一些大型芯片企業(yè)也在介入,但整個外部環(huán)境的改善,讓投融資渠道更通暢,外企技術(shù)人員或海歸人員創(chuàng)業(yè)意愿更明顯,往往使得幾個人組隊而且具備清晰市場目標(biāo)的小企業(yè)迅速成長。

 

在客戶策略層面,沈莉認(rèn)為,不同公司的產(chǎn)品定位和不同的市場階段,面向的客戶其實都不一樣。以模擬IP舉例,更多面向中小微企業(yè),因為大公司可能這些IP都自己做。放在十年前,大部分國內(nèi)企業(yè)不管是對模擬IP還是接口IP依賴程度都非常高,但現(xiàn)在一些公司會自己開發(fā)關(guān)鍵IP,外購常規(guī)的通用IP?!斑@也取決于不同的發(fā)展階段,比如產(chǎn)品窗口期很短時,即使能自己做,可能也會采用外購的方式。”


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