中國半導體產(chǎn)業(yè)的“痛點”主要在于對EDA工具和IP,半導體設(shè)備和材料的依賴,巨大的技術(shù)差距以及缺乏領(lǐng)先的人才。因此,我們必須保持清醒,只要保留“痛點”,工業(yè)發(fā)展的“命脈”就掌握在他人的手中,不可避免地要經(jīng)受各種壓制。
在中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,對大量設(shè)備進口的依賴一直令人擔憂。美國經(jīng)常用它來勒索我們。但是,半導體設(shè)備和材料行業(yè)的突破非常困難,但不能被延遲。顯然,解決這些“痛點”并不是一天的工作,而且相當困難,因為這相當于在短時間內(nèi)挑戰(zhàn)西方在過去100年中積累的工業(yè)基礎(chǔ)。
先入為主
從芯片制造業(yè)的角度來看,存在“先入為主”的問題。眾所周知,“一個生成設(shè)備,一個生成過程和一個生成設(shè)備”。這意味著設(shè)備,過程和設(shè)備之間的相互依賴。只要有先進的半導體制造設(shè)備,就可以實現(xiàn)器件的批量生產(chǎn)。設(shè)備的批量生產(chǎn)可以比作“金錢印刷機”。每個鑄造硅芯片的售價高達1,000-2,000美元(8英寸長),甚至更高。生產(chǎn)線的月生產(chǎn)能力可高達20,000至100,000條。因此,合格芯片的輸出值非常高。其中,半導體設(shè)備的穩(wěn)定運行在保證中起著根本作用。業(yè)界曾經(jīng)比較過,只要他們有錢并購買半導體設(shè)備,就可以生產(chǎn)該設(shè)備。它表明,半導體設(shè)備的功能是如此強大,以至于無法與之分離。
從技術(shù)角度來看,一旦確定了器件的制造工藝,就固定了相應的半導體設(shè)備,即使也稱為PVD,也無法將它們彼此替換,否則必須重新調(diào)整工藝,并且涉及到設(shè)備的可靠性。因此,芯片制造商的工藝設(shè)備選擇與其工藝技術(shù)來源是一致的。例如,如果UMC從IBM購買了銅互連技術(shù),則UMC購買的設(shè)備必須與IBM同步,即設(shè)備的制造商和型號,包括設(shè)備的詳細信息。但是,中國的芯片制造業(yè)起步較晚。例如,中芯國際開始開發(fā)工藝技術(shù)時,就是從日本引進了一些技術(shù)。當時,當它開發(fā)自己的工藝技術(shù)時,幾乎所有設(shè)備都使用了美國和日本等設(shè)備,這導致該設(shè)備在中國的使用。生產(chǎn)線上的進口設(shè)備是“搶先”產(chǎn)品,因此國產(chǎn)設(shè)備幾乎沒有試錯的機會。
除非中國芯片制造商從設(shè)備工藝開發(fā)階段直接使用家用設(shè)備,否則此類設(shè)備將大量使用家用設(shè)備。但是馬上就有另一個問題。在這一階段,國產(chǎn)設(shè)備的性能必須滿足基本要求,并且國內(nèi)芯片制造商之間必須有足夠的信任。在實際情況中,由于對家用設(shè)備的研發(fā)投入少,并且缺乏反復試驗的機會,因此很明顯存在這種或?qū)嶋H存在的問題,芯片制造商不太可能會這樣做。處于已批量生產(chǎn)的生產(chǎn)線中。幫助家用設(shè)備進行耗時且成本高昂的反復試驗過程。在這方面,這是不科學的。因此,隨著時間的流逝,這種復雜的問題仍然存在。只要有可能進口設(shè)備,家用半導體設(shè)備就不會有很多機會。這是現(xiàn)階段家用設(shè)備面臨的現(xiàn)狀。
半導體設(shè)備和工藝集成
在1980年代,購買的半導體設(shè)備(例如蝕刻機)僅負責設(shè)備的硬件功能,例如蝕刻速率和蝕刻均勻性。購買設(shè)備后,客戶必須開發(fā)自己的工藝技術(shù)以滿足批量生產(chǎn)設(shè)備的需求。結(jié)果,問題非常嚴重,因為如果沒有設(shè)備制造商的合作,幾乎不可能僅依靠客戶來開發(fā)工藝技術(shù),因此這通常會減慢設(shè)備的批量生產(chǎn)。
隨著對設(shè)備和技術(shù)集成的需求不斷增加,以促進半導體產(chǎn)業(yè)的進步。裝備行業(yè)邁出了非常困難的[敏感詞]步。它開始研究和開發(fā)在設(shè)備上實現(xiàn)該過程的方法。眾所周知,這兩個學科需要不同的才能。同時,必須建立一個過程測試線。但是,從設(shè)備購買到測試線的操作和維護,都必須維護過程測試線。這些方面的成本很高,但是這條艱難的道路最終使設(shè)備制造商得以通過。今天售出的設(shè)備是一種特定過程的實現(xiàn),該過程可以立即在客戶的生產(chǎn)線上投入使用。它流向整個芯片生產(chǎn)線。薄膜的成功起到了保證的作用,半導體設(shè)備的價值已經(jīng)從每單位數(shù)十萬美元增加到幾百萬美元甚至更高,這反映了它的價值。這也是半導體設(shè)備行業(yè)跨界成功的體現(xiàn)。
反復試驗的機會
半導體設(shè)備的研發(fā)過程必須從原型開始,經(jīng)過大量修改,將逐漸成為產(chǎn)品銷售。對于任何新產(chǎn)品,都需要反復試驗的過程,因為開始時的原型必須有更多的故障。撇開常規(guī)設(shè)備的[敏感詞]要求,兩次故障之間的MTBF平均時間之間的間隔要大于200,并且要反復試驗和發(fā)現(xiàn)錯誤。發(fā)現(xiàn)了問題,并進行了許多修改,滿足了設(shè)備的出廠要求。 。
但是,提供試錯機會的問題更加復雜,涉及設(shè)備制造商和芯片制造商各自的利益。
從國內(nèi)設(shè)備制造商的角度來看,有兩個要求:一是行業(yè)現(xiàn)狀,設(shè)備制造商仍無法建立自己的工藝測試線,缺乏半導體工藝能力和人才。二是支持和信任設(shè)備的本地化。給足夠的機會。
但是,從芯片制造商的角度來看,一方面是提供的原型設(shè)備應首先達到幾乎可用的狀態(tài),另一方面是設(shè)備的調(diào)試需要大量的人力,財力和物力。這個成本很高。芯片制造商不應該使用它。忍受忍受。
這種矛盾可以在國外解決。通常,那些大型設(shè)備制造商會建立自己的部分過程測試線。它有兩個功能。一個是客戶可以使用其中間工藝硅晶片來實施下一個工藝并驗證設(shè)備。實用性,例如要求實現(xiàn)電介質(zhì)蝕刻的長寬比為1:100,以及用于嘗試和錯誤處理的另一種自行開發(fā)的設(shè)備等。外國客戶的設(shè)備訂購過程通常取決于某種特定類型的設(shè)備的實現(xiàn)。過程。因此,設(shè)備制造商有必要建立自己的部分過程測試線。
如今,家用設(shè)備已上升了幾步,至少在光伏,LED等行業(yè)已得到充分證實。然而,集成電路設(shè)備的本地化仍然不足,但是質(zhì)量已經(jīng)提高。
因此,為解決提供試錯機會的問題,可能有必要建立以國家資助為主要支持的工藝測試線,使國產(chǎn)半導體設(shè)備,材料等首先通過測試的資格證明。生產(chǎn)線,然后進入合格的芯片生產(chǎn)線才能通過。只有這樣,批量生產(chǎn)的評估才能在芯片生產(chǎn)線中輸入設(shè)備購買順序。
顯然,需要探索該過程測試線的工作模式,為什么不能分解這么長時間的癥結(jié),但必須不斷改進,并不斷加以改進。
加速本地化
在這個階段,主要依靠進口設(shè)備和材料的中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍在繼續(xù),并且是可取的。但是,美國繼續(xù)使用“實體清單”和“瓦塞納爾條約”來控制出口,這使中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到制衡。其他人不能自治的教訓令人印象深刻。
從中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,只要進口設(shè)備能夠繼續(xù)發(fā)展,該行業(yè)可能仍希望保持現(xiàn)狀。像任正非一樣,只有少數(shù)人具有遠見和危機感。因為擁有“膽量”是[敏感詞]位的,但是擁有力量更重要。此外,從中國進口集成電路的數(shù)量逐年增加也反映出中國離不開全球化的支持。
因為對于中國芯片制造商來說,他們習慣于相對容易運行的進口設(shè)備型號。對于某些設(shè)備制造商來說,他們承認存在差距,并認為現(xiàn)狀會更持久,這將有助于他們趕超。相反,當本地化臨近時,對設(shè)備制造商的壓力將更大。
因此,滿足現(xiàn)狀并謹慎對待設(shè)備國產(chǎn)化可能是現(xiàn)階段的主流思想。我相信只有當美國的出口政策緊縮并且國內(nèi)芯片生產(chǎn)線感到壓力,使設(shè)備本地化成為議程時,整個行業(yè)才會有緊迫感。這可能是現(xiàn)狀和錯綜復雜的心態(tài)。因此,在這個千載難逢的好時機這個階段,我們必須牢牢抓住它。
面對行業(yè)發(fā)展中的“痛點”,沒有退縮,也沒有fl幸,只有勇敢面對。盡管困難很大,但它涉及諸如工業(yè)基礎(chǔ)之類的基本問題,但是必須從一個步驟開始,并有計劃地召集優(yōu)秀的國內(nèi)部隊來克服困難。
因此,首先,我們決不能失去信心。我們必須完全相信自己的能力。中國的半導體產(chǎn)業(yè)處于特定的環(huán)境中,有其優(yōu)缺點。其優(yōu)勢可以得到國家資金和龐大的中國市場的支持。此外,在危機時刻,中國可以擁有統(tǒng)一的意志和統(tǒng)一性。缺點是西方一直無法理解,并且非常擔心中國半導體產(chǎn)業(yè)的實力將超過它們。因此,它竭盡所能抑制中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,阻止我們參與全球化。
我們必須相信,全球化和本地化是兩條不同的道路,對現(xiàn)階段中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我們的政策是盡可能充分利用全球化,同時決不放棄本地化。 。盡管本地化既困難又昂貴,但這是提高競爭力的有效手段之一。顯然,我們必須充滿信心。我相信,中國的半導體產(chǎn)業(yè)將能夠通過部分本地化努力克服各種困難和障礙,并打破西方的禁令。運氣的“鴻溝”是中國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展到必須覺醒的時候。
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