深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司總經(jīng)理宋仕強(qiáng)

??中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)電子信息專(zhuān)家?guī)斐蓡T、華強(qiáng)北商業(yè)研究專(zhuān)家、搜狐科技頻道專(zhuān)欄作家……深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“薩科微”）總經(jīng)理宋仕強(qiáng)擁有著多個(gè)頭銜，在他帶領(lǐng)下打造的薩科微“SLKOR”和金航標(biāo)“Kinghelm”兩個(gè)品牌被業(yè)內(nèi)熟知認(rèn)可，薩科微更是始終堅(jiān)持在碳化硅功率器件行業(yè)埋頭苦干，成為了以技術(shù)和新產(chǎn)品引領(lǐng)發(fā)展的高科技公司。

??“房地產(chǎn)是在土地上蓋房子，半導(dǎo)體是在硅片上面蓋房子，信息時(shí)代的基礎(chǔ)生產(chǎn)資料是半導(dǎo)體，集成電路產(chǎn)業(yè)會(huì)是未來(lái)信息社會(huì)的資源匯聚點(diǎn)，于是我就躬身入局，來(lái)支持中國(guó)集成電路的發(fā)展了！”薩科微總經(jīng)理宋仕強(qiáng)如此描述他從房地產(chǎn)跨界進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)的緣由。

??這位在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域跌宕起伏取得相當(dāng)成就，在商業(yè)和文學(xué)領(lǐng)域都有所建樹(shù)、亦商亦儒的風(fēng)云企業(yè)家，是如何踏入半導(dǎo)體世界，在電子信息行業(yè)揮旌作戰(zhàn)的？

??讓我們一起進(jìn)入宋仕強(qiáng)的半導(dǎo)體江湖，聽(tīng)聽(tīng)他與半導(dǎo)體結(jié)緣，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮里奮楫逐夢(mèng)的故事。

源起：胸懷大愿，創(chuàng)建兩個(gè)品牌

??2014年，宋仕強(qiáng)創(chuàng)立了深圳市金航標(biāo)電子有限公司，核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自清華大學(xué)、電子科大及海歸人才，專(zhuān)注無(wú)線通訊產(chǎn)品的射頻微波信號(hào)傳輸分配等模塊和器件，研發(fā)生產(chǎn)“kinghelm”品牌的北斗GPS天線連接器[敏感詞]特種導(dǎo)航定位天線?！敖鸷綐?biāo)”包含了中國(guó)文化內(nèi)圣外王、厚德載福的意愿，是企業(yè)文化和企業(yè)倫理的基準(zhǔn)點(diǎn)。

??脫胎于華強(qiáng)北電子元器件貿(mào)易模式，金航標(biāo)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展擁有了北斗GPS天線、射頻組件、微型轉(zhuǎn)接器，寬帶數(shù)據(jù)連接器、接插件、端子系列，及汽車(chē)線束、工業(yè)連接器、軍用天線特種定制組件等三大系列產(chǎn)品，獲得了北斗領(lǐng)域多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和軟件著作權(quán)，取得了ISO9001管理體系認(rèn)證，成為[敏感詞]高新技術(shù)企業(yè)和“中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航協(xié)會(huì)”、“中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)”、“廣東連接器協(xié)會(huì)”會(huì)員。

??一次機(jī)緣，宋仕強(qiáng)與正在研發(fā)第三代半導(dǎo)體碳化硅MOS管的LE 韓國(guó)延世大學(xué)功率器件研發(fā)團(tuán)隊(duì)相識(shí)，并隨后成立深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司，注冊(cè)了“SLKOR”商標(biāo)，專(zhuān)業(yè)推廣銷(xiāo)售LE 韓國(guó)延世大學(xué)團(tuán)隊(duì)的SiC MOS和SiC SBD管產(chǎn)品，應(yīng)用于中國(guó)市場(chǎng)的新能源汽車(chē)。

??“我在準(zhǔn)備成立薩科微半導(dǎo)體之初，認(rèn)認(rèn)真真地做過(guò)功率器件和mos管的市場(chǎng)調(diào)查和產(chǎn)業(yè)鏈研究，查閱了國(guó)內(nèi)外很多資料，還畫(huà)了復(fù)雜細(xì)致的思維導(dǎo)圖和搭建數(shù)據(jù)模型來(lái)做分析。我當(dāng)時(shí)的結(jié)論是，中國(guó)和國(guó)際的功率器件類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)相差不大，對(duì)晶圓廠封測(cè)廠的設(shè)備要求也不太高，40納米以下光刻機(jī)就完全勝任了，在我們中國(guó)地區(qū)的市場(chǎng)的容量近萬(wàn)億。當(dāng)時(shí)，功率器件國(guó)產(chǎn)化的程度已經(jīng)比較高，國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化較方便，符合我對(duì)薩科微的技術(shù)路線分布的“自主、可控”要求。所以，我就一咬牙再一跺腳決定賣(mài)房子來(lái)投資半導(dǎo)體功率器件了” ，宋仕強(qiáng)說(shuō)起當(dāng)初入局半導(dǎo)體江湖，激情猶在，目光依然堅(jiān)定。

發(fā)展：扎實(shí)基礎(chǔ)，維護(hù)拓展市場(chǎng)

??薩科微的碳化硅場(chǎng)效應(yīng)管剛銷(xiāo)售的時(shí)候，產(chǎn)品型號(hào)只有8個(gè)，包括4個(gè)型號(hào)碳化硅MOS管和4個(gè)型號(hào)的碳化硅二極管，應(yīng)用在新能源汽車(chē)的電機(jī)驅(qū)動(dòng)核心零部件和高端太陽(yáng)能光伏逆變器市場(chǎng)。這些產(chǎn)品技術(shù)要求高市場(chǎng)容量不大，測(cè)試和認(rèn)證周期非常長(zhǎng)，薩科微團(tuán)隊(duì)除了掌握碳化硅的技術(shù)和工藝外，當(dāng)時(shí)可利用的客戶(hù)資源是金航標(biāo)沉淀下來(lái)的，比如一些前裝汽車(chē)廠等。

??可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的薩科微在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局、SLKOR品牌客戶(hù)接受度、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和下游渠道、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等方面都沒(méi)有太多基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢幾乎沒(méi)有利潤(rùn)。宋仕強(qiáng)便賣(mài)掉自己在深圳的房子維護(hù)企業(yè)發(fā)展，他也成為半導(dǎo)體行業(yè)有名的“賣(mài)房創(chuàng)業(yè)”者！

??2017年，薩科微調(diào)整了產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略，利用熟練掌握的碳化硅功率器件基礎(chǔ)性技術(shù)以及磨合好的供應(yīng)鏈和團(tuán)隊(duì)等，研發(fā)生產(chǎn)出高中低壓MOS管場(chǎng)效應(yīng)管、變頻器清潔能源用IGBT管子、可控硅、霍爾元件來(lái)對(duì)沖市場(chǎng)，用薩科微產(chǎn)品系列中技術(shù)門(mén)檻較低的產(chǎn)品達(dá)到銷(xiāo)售數(shù)量，帶動(dòng)了“SLKOR”品牌的滲透。經(jīng)過(guò)與市場(chǎng)和客戶(hù)不斷磨合，薩科微產(chǎn)品和“SLKOR”品牌定位逐漸優(yōu)化調(diào)整到[敏感詞]，銷(xiāo)售逐漸有了起色。

??宋仕強(qiáng)說(shuō)，“由于基本功做的比較扎實(shí)，最近幾年來(lái)，不管什么樣的外部情況，我們內(nèi)部的SLKOR品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品豐富度、生態(tài)建設(shè)、系列產(chǎn)品配合度、客情關(guān)系、客戶(hù)服務(wù)，都持續(xù)發(fā)力沒(méi)有松懈”。

??不僅如此，薩科微還充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣和網(wǎng)上商城銷(xiāo)售方式，為薩科微半導(dǎo)體的發(fā)展開(kāi)拓道路。

??“SLKOR”已經(jīng)成為半導(dǎo)體界的網(wǎng)紅品牌，其網(wǎng)站關(guān)鍵詞如高中低壓MOS管、可控硅、橋堆、霍爾HALL傳感器、高速光耦、肖特基二極管、靜電保護(hù)ESD二極管、瞬態(tài)抑制TVS二極管都排到了百度首頁(yè)，在海外Google的bing必應(yīng)上面的收錄量也達(dá)到了數(shù)十萬(wàn)個(gè)。在電子元器件互聯(lián)網(wǎng)商城的銷(xiāo)售，薩科微也取得了非常好的成果。薩科微前不久還在華強(qiáng)北開(kāi)了一家形象店，直接快速為華強(qiáng)北的貿(mào)易商服務(wù)。

??隨著幾年的積累和研發(fā)力度的加強(qiáng)，薩科微半導(dǎo)體產(chǎn)品線日益豐富，主要產(chǎn)品為高壓MOS管、中壓低壓MOS、超結(jié)場(chǎng)效應(yīng)管COOLMOS、可控硅橋堆，還有大功率的IGBT管，還有應(yīng)用在[敏感詞]和高端工業(yè)品市場(chǎng)的碳化硅場(chǎng)效應(yīng)SiC MOS管等產(chǎn)品。目前可用于工業(yè)[敏感詞]產(chǎn)品有：碳化硅SiC二極管、碳化硅SiC MOS管、IGBT等，廣泛應(yīng)用在新能源汽車(chē)、通訊設(shè)備、電力設(shè)備、太陽(yáng)能光伏、UPS電源、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域；民用級(jí)消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品有：可控硅、橋堆、高中低壓MOS管、霍爾HALL傳感器、高速光耦、肖特基二極管、靜電保護(hù)ESD二極管、瞬態(tài)抑制TVS二極管、通用二極管、三極管、電源管理IC等，廣泛應(yīng)用在智能手機(jī)、手提電腦、智能機(jī)器人、智慧家電、LED照明、3C數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域。

??優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，薩科微研發(fā)團(tuán)隊(duì)骨干是延世大學(xué)一位科學(xué)家和帶的幾位學(xué)生，隨著發(fā)展壯大成立了專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，較早就掌握國(guó)際領(lǐng)先的第三代半導(dǎo)體碳化硅功率器件技術(shù)以新材料新工藝新產(chǎn)品，薩科微的第五代超快恢復(fù)功率二極管技術(shù)也日漸成熟，擁有成熟的IP核也越來(lái)越多。

??“為了保證薩科微半導(dǎo)體長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展，我們的技術(shù)布局和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，已經(jīng)安排到五至十年了?！彼问藦?qiáng)認(rèn)為，“厚積薄發(fā)”是薩科微的特點(diǎn)，“板凳一坐十年冷”是做好一件大事的思想準(zhǔn)備。薩科微已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)量產(chǎn)霍爾HALL傳感器芯片，與場(chǎng)效應(yīng)管配套的電源管理IC等也在研發(fā)計(jì)劃中，有的型號(hào)在客戶(hù)端小批量供貨了。

壯大：對(duì)標(biāo)名企，發(fā)展國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品

??薩科微成立之初，就實(shí)行對(duì)標(biāo)研發(fā)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，向行業(yè)最強(qiáng)大的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，這也成為了薩科微現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)替代”的基礎(chǔ)。

??“國(guó)外做功率器件的INFINEON英飛凌、ON安森美，做碳化硅的科銳CREE、羅姆ROHM、意法半導(dǎo)體ST等，都是我們做產(chǎn)品的老師，也是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的假想敵。我們要做的就是努力提高自己的實(shí)力，對(duì)標(biāo)標(biāo)桿性半導(dǎo)體企業(yè)，學(xué)習(xí)研究他們的產(chǎn)品定義、市場(chǎng)目標(biāo)、銷(xiāo)售策略、供應(yīng)鏈等方面，少走彎路少蹚坑?！彼问藦?qiáng)說(shuō)，“我希望有一天可以和他們的老板在一起開(kāi)圓桌會(huì)議，有朝一日能把他們拍打到沙灘上面去！”

??經(jīng)過(guò)幾年的沉淀，薩科微高端的汽車(chē)和工業(yè)級(jí)碳化硅管MOS管、IGBT管產(chǎn)品，逐漸有小批量的訂單。熱銷(xiāo)的一些型號(hào)可以替換TI德州儀器、ON安森美、AOS萬(wàn)代半導(dǎo)體、TOSHIBA東芝的功率器件。2021年，因?yàn)榍捌诘幕竟ぷ髟鷮?shí)實(shí)，薩科微厚積薄發(fā)，每個(gè)季度銷(xiāo)售額都遞增40％。有小批量訂單是針對(duì)新能源汽車(chē)和工業(yè)級(jí)的碳化硅管MOS管、IGBT管；另一部分是消費(fèi)品市場(chǎng)通用的MOS管場(chǎng)效應(yīng)管、二極管三極管、霍爾元件等產(chǎn)品。宋仕強(qiáng)和薩科微團(tuán)隊(duì)也加快了“國(guó)產(chǎn)化”的進(jìn)度，熱銷(xiāo)型號(hào)可以替換TI德州儀器、ON安森美、AOS萬(wàn)代半導(dǎo)體、TOSHIBA東芝的功率器件。

??在高端功率器件產(chǎn)品方面，中國(guó)與國(guó)外還有很大的差距。新能源汽車(chē)功率器件、部分工業(yè)產(chǎn)品和一些特殊產(chǎn)品，目前還是以國(guó)外大的半導(dǎo)體廠家為主，如英飛凌、ST、三菱、ABB等品牌，國(guó)內(nèi)品牌如華潤(rùn)微、基本半導(dǎo)體、士蘭微、比亞迪、薩科微等還是處在中低端。

??宋仕強(qiáng)說(shuō)，“我們和國(guó)外廠家的高端產(chǎn)品還有很大的距離，但是差距在慢慢縮小。市場(chǎng)在我們這邊，這是優(yōu)勢(shì)，我們是有機(jī)會(huì)彎道超車(chē)的。薩科微的發(fā)展方向還是會(huì)以功率器件新興市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)外巨頭不愿意去布局的場(chǎng)景為主，我們也會(huì)提高產(chǎn)品的豐富性多樣性，在新產(chǎn)品上多布局，比如霍爾元件電源管理IC等，這將是我們業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和企業(yè)進(jìn)步的方向。因?yàn)槲覀児β势骷氖袌?chǎng)大品類(lèi)豐富，大水才能夠養(yǎng)大魚(yú)，足夠大的市場(chǎng)空間和時(shí)間才能培育出更大更多更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)?！?/span>

前景：厚積薄發(fā)，引領(lǐng)功率器件發(fā)展

??面對(duì)上游晶圓廠的產(chǎn)能沒(méi)有緩解，以及加工生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)人工成本都在增加的情況，薩科微也面臨漲價(jià)的壓力。但是薩科微秉承“己所不欲，勿施于人”的理念，盡量把利潤(rùn)讓給下游客戶(hù)，為客戶(hù)恢復(fù)生產(chǎn)良性經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)，實(shí)在頂不住也不亂漲價(jià)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)平衡，與客戶(hù)同進(jìn)退贏得了口碑和品牌美譽(yù)度。宋仕強(qiáng)介紹到，薩科微的應(yīng)對(duì)措施是一方面加快公司內(nèi)部效率，降低和控制風(fēng)險(xiǎn)；另一方面開(kāi)源節(jié)流，提倡創(chuàng)新和節(jié)約。

??說(shuō)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，宋仕強(qiáng)將自己比喻成戰(zhàn)艦的艦長(zhǎng)，他說(shuō)，“我作為薩科微戰(zhàn)艦的船長(zhǎng)，首先缺時(shí)間，金航標(biāo)和薩科微都是我個(gè)人投資和管理，因?yàn)榧夹g(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)群體都不一樣，我組織了兩套知識(shí)工程體系、品牌工程體系、管理組織體系、供應(yīng)鏈體系和倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)。企業(yè)要發(fā)展要更快更好，我這個(gè)艦長(zhǎng)的作用非常關(guān)鍵” 。

??薩科微內(nèi)部還建設(shè)了“SLKOR”品牌支撐體系、研發(fā)生產(chǎn)體系、供應(yīng)鏈體系和人才培訓(xùn)體系，在每個(gè)關(guān)鍵崗位引進(jìn)行業(yè)一流人才、讓他們發(fā)揮[敏感詞]的價(jià)值。薩科微充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才，人才是企業(yè)發(fā)展的天花板。

??由于半導(dǎo)體行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)、重投入、長(zhǎng)周期回報(bào)的行業(yè)，薩科微作為從IP設(shè)計(jì)發(fā)展起來(lái)的輕資產(chǎn)模式公司要做大做強(qiáng)需要大量資金投入。隨著薩科微產(chǎn)品越來(lái)越成熟，融資帶來(lái)資源也是薩科微近幾年的發(fā)展規(guī)劃。

??在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)影響下的芯片短缺，也為薩科微實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。薩科微研發(fā)生產(chǎn)的IGBT單管“SL60T65FL” 可替代英飛凌infineon的“ FGH60N60SFDTU”，薩科微“BTA41-800B”與意法半導(dǎo)體（ST）的“BTA41-800BRG”、薩科微“BT138S-800E”與瑞能（WeEn）的“BT138S-800E”在客戶(hù)端經(jīng)過(guò)多輪檢測(cè)對(duì)比，得到客戶(hù)好評(píng)和認(rèn)可，進(jìn)入了海和PCBA和德昌電機(jī)等行業(yè)知名企業(yè)供應(yīng)鏈。此外，薩科微幾年前就開(kāi)始研發(fā)布局的電源管理芯片在鞏固以前的產(chǎn)品線外，也推出一些新產(chǎn)品，成為未來(lái)幾年的增長(zhǎng)點(diǎn)。

??經(jīng)過(guò)幾年的沉淀以后，薩科微當(dāng)前處于快速上升期和增長(zhǎng)期。宋仕強(qiáng)難掩心中喜悅說(shuō)到“我們金航標(biāo)和薩科可以一起成長(zhǎng)，一起打市場(chǎng)，好的經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)相互分享。我們與供應(yīng)鏈的磨合、品牌的滲透、渠道的發(fā)展，以及員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)都越來(lái)越成熟，開(kāi)年以來(lái)業(yè)務(wù)都非常順利，為了實(shí)現(xiàn)每三個(gè)月達(dá)到50%以上復(fù)合增長(zhǎng)率的計(jì)劃，我們團(tuán)隊(duì)要非常努力，也要大家的支持” 。

??就像薩科微官網(wǎng)介紹所說(shuō)，他們口號(hào)是“立志成為國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)者”，薩科微一直在功率器件領(lǐng)域深耕發(fā)展，逐漸取得成績(jī)。在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后，薩科微的目標(biāo)是逐步打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)，為中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)增光添彩。

薩科微企業(yè)文化

??帶著這樣的理想，宋仕強(qiáng)始終強(qiáng)調(diào)企業(yè)要專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)和堅(jiān)持，要厚積薄發(fā)、沉下心來(lái)做事業(yè)，人才、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、制度、企業(yè)文化、公司倫理是讓薩科微基業(yè)長(zhǎng)青的法寶，也是薩科微未來(lái)發(fā)展的護(hù)城河。

??“制定嚴(yán)格全面的規(guī)章制度并且嚴(yán)格執(zhí)行，有正能量的企業(yè)文化，有溫度有責(zé)任感的企業(yè)倫理，注意對(duì)行業(yè)生態(tài)鏈的保護(hù)，才可以為我們的發(fā)展保駕護(hù)航” ，宋仕強(qiáng)對(duì)薩科微就像對(duì)待自己的孩子一樣嚴(yán)格要求、用心灌注，更對(duì)自己投入的半導(dǎo)體行業(yè)充滿(mǎn)期望。

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