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發(fā)布時(shí)間:2023-02-21作者來(lái)源:薩科微瀏覽:1674
2022年2月16日,深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司(yikaba.com.cn)總經(jīng)理宋仕強(qiáng)先生,受邀參加ECAS圓桌論壇會(huì),會(huì)上宋仕強(qiáng)先生針對(duì)供應(yīng)鏈難題、半導(dǎo)體未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題等問(wèn)題發(fā)表講話與分析,獲得大會(huì)“談議風(fēng)生”獎(jiǎng)。
薩科微宋仕強(qiáng)(右)接受頒獎(jiǎng)
薩科微Slkor與其兄弟公司深圳市金航標(biāo)電子有限公司(www.kinghelm.com.cn)是中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)員單位,總經(jīng)理宋仕強(qiáng)先生在半導(dǎo)體行業(yè)市場(chǎng)與北斗GPS天線、射頻天線等領(lǐng)域進(jìn)行了多年的深入研究,對(duì)于市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等問(wèn)題有著非常深的見(jiàn)解,對(duì)于市場(chǎng)趨勢(shì)的把握也非常到位,此次論壇會(huì)宋仕強(qiáng)先生就自己多年的研究成果發(fā)表了講話,獲得了一眾參會(huì)單位及企業(yè)的認(rèn)可。
金航標(biāo)Kinghelm/薩科微Slkor宋仕強(qiáng)獲得“談議風(fēng)生”獎(jiǎng)
此次ECAS 2022年會(huì)的圓桌論壇會(huì)針對(duì)如何構(gòu)建健康的元器件供應(yīng)鏈?數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以解決供需失衡?如何實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)存?等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,論壇環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈群賢畢至,定位現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,以智慧碰撞,迸濺無(wú)數(shù)火花。受邀出席嘉賓包括:深蕾科技董事長(zhǎng)夏軍、芯智控股董事長(zhǎng)田衛(wèi)東、好上好信息科技董事長(zhǎng)王玉成、立功科技董事歐陽(yáng)旭、天河星銷售總經(jīng)理彭珍奇、ECAS專家委員麥滿權(quán)博士、ECAS副理事長(zhǎng)吳振洲。論壇由ECAS副理事長(zhǎng)吳守農(nóng)先生主持,以“共筑健康供應(yīng)鏈,賦能中國(guó)電子業(yè)”為主題,從不同角度發(fā)現(xiàn)當(dāng)前供應(yīng)鏈的問(wèn)題根源,探索破解困境的答案。
ECAS圓桌論壇會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
什么是健康的供應(yīng)鏈?
簡(jiǎn)單來(lái)看,健康的供應(yīng)鏈?zhǔn)切酒瑥纳嫌螘惩o(wú)阻的流向下游。吳振洲提到,供應(yīng)鏈存在“短平快”的說(shuō)法,過(guò)去許多年,供應(yīng)鏈還沒(méi)有很好的銜接“最后一公里”,所以健康的供應(yīng)鏈也應(yīng)該體現(xiàn)“短平快”。但是不同時(shí)代有不同方式的“短平快”,以前是人力形成的“短平快”,分工清楚,包括物流、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等環(huán)節(jié);現(xiàn)在健康的供應(yīng)鏈更多是通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的“短平快”。
ECAS副理事長(zhǎng)吳振洲
在芯片快速流通的過(guò)程中,問(wèn)題都由分銷商代理商處理,要做到這一點(diǎn)并不容易,對(duì)此,田衛(wèi)東認(rèn)為,安全穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)切畔⒁该?,過(guò)去幾年代理商由于需求信息不透明而承受庫(kù)存高企之苦,盡管供應(yīng)鏈不同企業(yè)對(duì)信息對(duì)等的評(píng)價(jià)不盡相同,但這仍然是供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
芯智控股董事長(zhǎng)田衛(wèi)東
從產(chǎn)業(yè)鏈上下游來(lái)看,每個(gè)企業(yè)起到不同作用,夏軍認(rèn)為分銷商就是服務(wù)業(yè),服務(wù)好上游和下游是分銷商存在的價(jià)值,在整個(gè)信息傳導(dǎo)、物流、資金傳導(dǎo)的過(guò)程中,創(chuàng)造自己的價(jià)值,整體產(chǎn)業(yè)鏈上下游才會(huì)穩(wěn)定。同樣突出價(jià)值體現(xiàn)和供應(yīng)鏈整體性,王玉成對(duì)于健康供應(yīng)鏈的理解是共存共生的一個(gè)生態(tài),這是多年來(lái)貿(mào)易沖突、疫情造成供求不平衡之后許多企業(yè)的共識(shí)。
深蕾科技董事長(zhǎng)夏軍
市場(chǎng)行情具有不可預(yù)測(cè)性,歐陽(yáng)旭說(shuō)道,供應(yīng)鏈一直是上下波動(dòng),即使在疫情和貿(mào)易矛盾之前供應(yīng)鏈也是起伏不定,因此不存在穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,只是相對(duì)的穩(wěn)定。
[敏感詞]的三年?最壞的三年?
面對(duì)過(guò)去疫情和貿(mào)易壁壘帶來(lái)的沖擊,原廠、代理商、分銷商等有哪些經(jīng)歷?如何應(yīng)對(duì)沖擊?據(jù)歐陽(yáng)旭介紹,到從疫情三年到目前為止,汽車芯片還處于緊缺階段,之所以出現(xiàn)這種情況是因?yàn)槠囆酒v究的不是技術(shù)先進(jìn)性,而是高可靠性,高可靠性依賴的傳統(tǒng)工藝被少數(shù)原廠掌握,其產(chǎn)能原本有限,擴(kuò)充產(chǎn)能也很困難,這是造成汽車缺芯局面的原因。在這種情形下,汽車芯片由原來(lái)的買方市場(chǎng)變成現(xiàn)在的賣方市場(chǎng),短期不會(huì)改觀,但可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)幾年將得到緩解。
立功科技董事歐陽(yáng)旭
疫情造就了甲方乙方的角色互換,影響了業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí),也促進(jìn)分銷商與客戶的關(guān)系,工作模式、行業(yè)格局也發(fā)生改變了。每一次周期波動(dòng)帶來(lái)沖擊,但也有積極的一面,王玉成說(shuō)道,不管什么沖擊,別人認(rèn)為是刻骨銘心的時(shí)候,正是分銷商發(fā)揮價(jià)值的時(shí)機(jī)。過(guò)去三年有刻骨銘心的時(shí)刻,也有振奮人心的收獲,進(jìn)入2023年行業(yè)或許才是新的常態(tài)。
好上好董事長(zhǎng)王玉成
數(shù)字化的理想與現(xiàn)實(shí)
芯片供需失衡主要是信息不對(duì)等造成的,供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型被認(rèn)為是解決供需失衡的方法,問(wèn)題是如何落地?難點(diǎn)是什么?
健康的供應(yīng)鏈與生態(tài)系統(tǒng)有關(guān),涉及到供應(yīng)鏈各方,因此相應(yīng)的系統(tǒng)平臺(tái)不是一個(gè)人或者一個(gè)公司可以構(gòu)建起來(lái)。隨著銀行、政府等機(jī)構(gòu)的加入,生態(tài)系統(tǒng)范疇有了更大延伸,吳振洲認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要專業(yè)的人、懂軟件的人、懂開(kāi)發(fā)的人一起共建生態(tài)平臺(tái),并且一定是數(shù)字形式下構(gòu)成的生態(tài)平臺(tái)。
數(shù)字化是必然,但存在困難,麥滿權(quán)說(shuō)道,每個(gè)人都為自己的利益爭(zhēng)取[敏感詞]回報(bào),因此,數(shù)據(jù)共享不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的話題。吳守農(nóng)則認(rèn)為數(shù)字化要視企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、文化等而論,并且數(shù)字化的成本也要考慮。
ECAS專家委員麥滿權(quán)博士
田衛(wèi)東預(yù)計(jì),如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)都數(shù)字化了,不去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)可能會(huì)掉隊(duì)。目前,數(shù)字化就是從量變到質(zhì)變的過(guò)程,企業(yè)現(xiàn)在有憂患意識(shí),但是怎么做涉及到方方面面,要實(shí)現(xiàn)落地并不容易。
庫(kù)存,過(guò)猶不及的難題
庫(kù)存過(guò)剩是分銷商當(dāng)前普遍存在的問(wèn)題,也是必須面對(duì)的問(wèn)題,夏軍說(shuō)道,沒(méi)有庫(kù)存就沒(méi)有生意,因此安全和效率是庫(kù)存的兩面,只有選擇好適合自己的一面。
田衛(wèi)東指出,除了“安全庫(kù)存”,還有“最優(yōu)庫(kù)存”,不同概念的界定很難,芯片短缺的時(shí)候,庫(kù)存越多越好,當(dāng)遇到市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)變,這些庫(kù)存又轉(zhuǎn)變?yōu)榇糌洠纱藥?lái)的教訓(xùn)是慘痛的。
天河星銷售總經(jīng)理彭珍奇
彭珍奇也認(rèn)為,安全庫(kù)存的定義很難分清楚,每個(gè)企業(yè)針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶、不同物料、不同價(jià)格,所處的不同時(shí)期,可能對(duì)安全庫(kù)存的定義不一樣,每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者在不同的狀態(tài)下對(duì)安全庫(kù)存的定義也不一樣。在實(shí)施中主要是圍繞精細(xì)化的管理,根據(jù)不同條件對(duì)物料做適當(dāng)定義,而且這個(gè)定義要非常具體,才能有準(zhǔn)確的庫(kù)存水位。此外,數(shù)據(jù)、信息如何做到及時(shí)可靠,還能共享,這是數(shù)字建設(shè)的重要問(wèn)題,天河星在系統(tǒng)和數(shù)據(jù)做了很多投入,采集上游、下游信息,也在做數(shù)據(jù)的共享和對(duì)接,可以采用分階段分步驟的共享方式,比如系統(tǒng)里面有相對(duì)應(yīng)客戶的物料、資產(chǎn)等數(shù)據(jù);而對(duì)于流動(dòng)很慢或者不流動(dòng)的物料數(shù)據(jù),要做到可靠、及時(shí)、可共享,與合作伙伴對(duì)接。
小結(jié)
供應(yīng)鏈在2023年仍然面臨許多挑戰(zhàn),企業(yè)自身在完善系統(tǒng)和架構(gòu)提質(zhì)增效的同時(shí),加強(qiáng)與上下游的協(xié)作也是增加供需可見(jiàn)度、降低風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。還要看到的是,供應(yīng)鏈已經(jīng)不再是原廠、分銷商、貿(mào)易商、終端廠商的線性關(guān)系,政府對(duì)元器件交易市場(chǎng)的規(guī)劃、銀行對(duì)供應(yīng)鏈金融的助力,使得供應(yīng)鏈朝向多元化方向變化,在這些變化的背后,ECAS將發(fā)揮橋梁、紐帶的作用,為企業(yè)提供交流與合作的平臺(tái),積極促進(jìn)健康的供應(yīng)鏈生態(tài)。
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